В целом управление инвестиционным проектом может быть поделено на следующие шаги:
– разработка инвестиционного проекта;
– экспертиза инвестиционного проекта;
– переговоры по инвестиционному проекту;
– одобрение и реализация инвестиционного проекта;
– заключительная оценка инвестиционного проекта.
Вопросы для самопроверки:
1. Что подразумевается под понятием “управление инвестиционным проектом”?
2. Покажите признаки, по которым определяется понятие “управление инвестиционным проектом”.
3. Методы в системе управления инвестиционным проектом, их классификация и содержание.
4. Опишите этапы, включаемые в логическую систему управления инвестиционным проектом, и их содержание.
1.4. Организация управления проектами
Организация в условиях высокой мобильности внешней и внутренней среды может успешно конкурировать на рынке только в условиях постоянного развития и адаптации к изменяющимся условиям и оптимального использования ресурсов.
Должна быть налажена тесная взаимосвязь между всеми участниками проектов в рамках единой корпоративной системы управления проектами (КСУП). При формировании и развитии КСУП необходимо учитывать степень зрелости организации по управлению проектами. Данное понятие описывает способность организации отбирать проекты и управлять ими таким образом, чтобы максимально эффективно достигались стратегические цели компании.
На сегодняшний день существует достаточно много разработок по моделям зрелости организации, среди которых ОРМЗ – модель организационной зрелости проектом (Organizational Project Management Maturity Model), стандарт, представляющий собой всесторонний подход по УП, содержит три взаимосвязанных элемента:
– знание (knowledge), представляющее собой сотни лучших практик по управлению проектами по различным уровням организационной зрелости УП;
– оценка (assessment), помогающая организациям оценить текущую зрелость и определить области улучшения;
– улучшение (mprovement), помогающее построить организациям карту развития УП таким образом, чтобы обеспечить максимально эффективное достижение стратегических целей организации.
Организация управления проектом понимается как:
– упорядочение, налаживание, устройство, приведение в систему чего-либо;
– строение, взаимосвязь, взаимное расположение, соотношение частей какого-либо целого;