Как избежать ошибок?
1. Проведите границу между прошлым и настоящим
Отпустите все, что связано с прежней работой, ее больше нет! Подумайте, в чем различия между прежней должностью и нынешней? Как именно вы должны мыслить и действовать теперь?
2. Составьте план
Запишите, что вы хотите совершить в течение первого дня, первой недели, первого месяца, первых 90 дней после вступления в должность? Это поможет прояснить мысли.
3. Признайтесь в слабостях
Что вы любите делать больше, а что меньше? Это необходимо знать, чтобы избежать перекосов. Обычно люди совершенствуют свои «любимые» навыки и оставляют без внимания «нелюбимые». Автор предлагает оценить ваши предпочтения. Заполните ячейки таблицы, оценив по 10-бальной шкале ваш интерес к решению тех или иных рабочих вопросов: 1 балл – «совсем не привлекает», 10 – «очень привлекает».
Таблица 1. Оценка предпочтений в решении проблем
Разработка мотивации
Атмосфера в коллективе
Объективность/ справедливость
Управление финансовыми рисками
Составление бюджета
Минимизация производственных затрат
Позиционирование товара/ услуги
Взаимоотношения с клиентами
Клиентоориентированность организации
Качество продуктов или услуг
Отношения с дистрибьюторами и поставщиками
Постоянное повышение качества
Управление проектами
Коммуникации между отделами/ подразделениями
Кросфункциональное сотрудничество
Теперь перенесите ваши оценки в следующую таблицу и просуммируйте цифры трех колонок и пяти строк
Таблица 2. Предпочтения в выборе функций
Техническая
Политическая
Культурная
Всего
Сотрудники
Финансы
Маркетинг
Текущая деятельность
Исследования и разработки
Всего
Техническая функция – стратегии, рынки, технологии, процессы
Политическая – распределение полномочий
Культурная – ценности, нормы и принципы, которыми руководствуется компания
Если общая сумма в одной из колонок значительно больше или меньше других, значит, вы склонны сосредотачивать усилия на одной области в ущерб другим. Самые низкие показатели – ваши «слепые зоны». Поищите людей, которые подстрахуют вас в этих областях.
Конец ознакомительного фрагмента.