Краткое содержание «Блумберг о Bloomberg» - страница 3

Шрифт
Интервал



≈≈


Идею для нового бизнеса Блумберг вынашивал уже давно. Он обратил внимание на путаность и сложность системы предоставления данных для бизнес-кругов. Главенствовавшее в то время агентство Reuter снабжало информацией не всегда оперативно. Кроме того, это были только цифры, без какой-либо оценки. Основанная Майклом фирма Bloomberg LP делала ставку не просто на предоставление оперативной и подробной деловой информации, но и на сопровождение этих данных аналитикой.


Блумберг по максимуму задействовал самые передовые технические достижения – он не только активнейшим образом использовал радио и телевидение, но первым из владельцев информационных агентств стал использовать компьютерные сети. Залогом успеха стала такая инновация, как информационный терминал.


После того как Блумберг нашел услугу, отсутствующую на рынке в текущий момент, дело оставалось за «малым» – создать этот самый терминал и найти для него покупателей. Блумберг лично посетил инвестиционный банк Merrill Lynch и сумел убедить руководство этой уважаемой фирмы, что всего за шесть месяцев создаст устройство, с помощью которого можно получать достоверную финансовую информацию в режиме реального времени. Блумберг просил не денег, а только гарантии того, что, если такое устройство будет создано, Merrill Lynch не откажется испытать его в деле.


≈≈


Чтобы преуспеть, с самого начала Блумберг изобретал продукт для обыкновенных людей: «Создание практичного, удобного продукта (“дружелюбного для пользователя”) стало нашим фирменным знаком. Даже человек без специальной подготовки мог нажать на кнопку терминала и получить ответ на вопросы, касающиеся финансов… Мы делали то, чего никто больше не делал и даже не пытался делать».


Через полгода Блумберг явился в офис Merrill Lynch, неся терминал, и торжественно включил машину в сеть. Экран ожил, и на нем высветились цифры с текущими ценами на акции. Такого еще не видели. Это было впечатляюще! Фирма Merrill Lynch заказала сразу 20 терминалов и приобрела 30% акций компании за $30 млн (при том что Блумберг вложил в дело $10 млн).


Начав с малого и упорно работая, Блумберг понял, в каком направлении надо двигаться. Его компания встала на верный путь. Вскоре в число ее клиентов вошли Банк Англии, Ватикан, Всемирный банк, Банк международных расчетов, Федеральный резервный банк.