2. Запишите качество (характеристику), которым вы обязаны обладать
3. Назовите еще одно идеальное качество
4. Назовите еще одно обязательное качество
5. Назовите еще одно обязательное качество
6. Назовите еще одно идеальное качество
7. Назовите еще одно обязательное качество
8. Назовите еще одно идеальное качество
Теперь припомните, на какие вопросы вам было легче отвечать – про идеалы или про обязанности. Если про идеалы, то вы нацелены на успех, если про обязанности, то на избегание неудач.
Как понять, какой тип мотивации у ваших коллег и сотрудников
Чтобы правильно взаимодействовать с коллегами, мотивировать подчиненных, надо понимать их мотивацию. Авторы книги выделяют несколько признаков, по которым можно судить о доминирующей мотивации.
Возраст. Чем старше становится человек, тем больше он дорожит тем, что у него есть. Скорее всего, его доминирующая мотивация – избегание неудач. Молодежь, напротив, готова пуститься в омут с головой, поэтому у молодых сотрудников чаще преобладает мотивация на успех.
Культура. Например, американцы, более независимы, они рано покидают отчий дом, начинают работать, чтобы обеспечить себя. Они чаще нацелены на успех. У выходцев из Азии преобладает чувство зависимости от семьи, поэтому мотивация у них направлена на избегание неудач.
Сфера деятельности. Те, кто стремится избежать неудач, чаще выбирают профессию бухгалтера, технолога, администратора. Тот, кто жаждет успеха, предпочитают творческую работу: журналист, артист, изобретатель. Однако здесь надо смотреть не только на то, какую работу выбрал человек, но и удовлетворен ли он ей. К примеру, если бухгалтер постоянно жалуется, что работа не дает ему свободу, значит, он выбрал не ту сферу и у него доминирует мотив на успех.
Вид спорта. Авторы пишут, что игроки в футбол или баскетбол больше нацелены на успех. А гимнасты, теннисисты – на минимизацию неудач, поскольку за ошибки они тут получают наказания – с них снимают баллы, проигрывают очко.
Конец ознакомительного фрагмента.