Мирон
– Понравилась девушка? –
улыбается водитель, бросая на меня взгляд сквозь зеркало заднего вида.
– Не внимательный ты человек
Георгий. На руках у нее следы от синяков видел?
– Нет, – отвечает, наблюдая за
дорогой.
– А я вот увидел, – вздыхая
говорю скорее про себя. – Не понимаю, как можно поднимать руку на женщину. Тем
более на ту, которая тебе родила ребенка.
Я далеко не мать Тереза, но
девушку мне стало реально жалко. Молоденькая совсем. Чуть за двадцать. Ей бы
самой еще в куклы играть. А каким испуганным взглядом она на меня смотрела.
– И я не знаю, – дергает плечами.
– Мы с супругой двадцать лет вместе. Трое детей нажили. И пока только она меня
бьет, – смеется. – И то в шутку.
– Вот и я не знаю…
– Мы, из-за этой барышни, на
встречу не опаздываем?
Смотрю на часы: – Нет. Даже
наоборот. У нас будет еще пол часа. Можем как раз спокойно пообедать.
Не люблю я деловые обеды, когда
жуешь салат, попутно читая договора. Мой максимум на таких встречах чашка кофе или
чай. Сегодня я встречаюсь с неким господином Медведевым. Он на днях прислал мне
бизнес-план, в котором предлагает выступить инвестором. Цифры предоставленной
финансовой модели меня приятно удивили. Надо более детально изучить все
документы и лично познакомиться с будущим партнером. Потому, как человеческий
фактор играет для меня большую роль в данных вопросах.
Главная составляющая моего успеха
в том, что я умею разбираться в людях. Как говорил один мой знакомый: «– В
бизнесе важно две вещи. Первая – видеть людей насквозь. Вторая – понимать механизмы.»
Умение разбираться в людях необходимо для формирования качественной команды,
которая будет стремиться работать и приносить пользу. Поэтому в выборе бизнес
партнёров я всегда отдаю предпочтение семейным людям. Они вызывают у меня
доверие. Потому как, семья – это всегда стимул двигаться вперед. У семейных
людей есть определенные принципы и ценности. А правильные принципы помогают
достигать поставленных целей. Понимание механизмов., умение в них разбираться
необходимо для того, чтобы построить систему на определённых правилах и
просчитать экономику ее работы.
Пока я проверяю сообщения на
телефоне, водитель заезжает на территорию ресторана и паркует автомобиль.
В этом году совет директоров
принял решение, что наша фирма выступит инвестором для креативного стартапа. В
начале года мы огласили тендер. Затем по мнению наших экономистов, мы выбрали два
лучших проекта. Теперь осталось дело за малым. Надо выбрать один из двух.