Тут они увидели Георгия, который, дождавшись когда стихнет дождь, возвращался в дом. Увидев их, повернул к беседке. Таня невежливо отвернулась, и Арине пришлось говорить:
– Не промок?
Остановившись у входа в беседку, Георгий снял берет, пыльный ворс которого был усеян черными точками от дождя, обозрел мутноватыми глазками дам, и сказал:
– Совсем безобидный дождик, насквозь не промочил.
В этот момент дверь дома открылась, и на крыльце показался Иосиф Григорьевич, увидев сына, и не видя остальных, прокричал:
– Жора! Зови всех дом! Пошевеливайся, одна нога здесь другая там!
По поводу состояния дел на фирме Ренат считал, что едва ли могло быть хуже, тогда как Андрей постоянно твердил, что всё идёт к лучшему. Однако, во время волгоградской поездки на Рената обрушилось столько впечатлений, что он не только не написал свои тезисы о бесперспективности аптечного бизнеса, но даже отложил разговор с Андреем по поводу создания семейного клана\бизнеса и не озвучил свои задумки, связанные с бывшим работодателем Владиславом Коршуновым. (Под контролем созданного Коршуновым холдинга находилось около 40 % всех торговых и торгово-развлекательных площадей северной столицы, различные промышленные предприятия – и это только надводная часть айсберга). В последнее время влияние Рената на Коршунова возросло, и Ренат делал всё от него зависящее, чтобы решать вопросы в пользу принадлежащей Андрею фирмы Совинком.
Но после поездки в Волгоград всё смешалось в голове Рената: аптеки, возврат НДС, Совинком, Таня, Северный Альянс, таможня, латвийская компания AL&Co, Экссон, Волгоград, Андрей, Таня…
Уровень быстродействия мыслительных процессов Рената не позволял ему рещать в единицу времени сразу несколько серьёзных вопросов, не хватало оперативной памяти. Если Андрей поручал затаможить фуры, то Ренат плотно занимался таможней и забрасывал все остальные дела. Если на повестке дня стоял вопрос задвинуть на метрополитен партию аккумуляторов, Ренат сутками сидел в управлении метрополитена на Лиговском проспекте, добивался отгрузки, соответственно все остальные дела вставали. Но если он брался за дело, то неизменно доводил его до победного конца.
Какое-то время он употребил на анализ своих возможностей, и сравнение их с возможностями Андрея. Ренат дошёл своим умом до следующего умозаключения: лидеры тяготеют к четырём типам характеров.