Вася
достал папиросы, закурил и задумчиво посмотрел на меня.
– Что-то
уже приметил? – спросил я, не зная, как трактовать этот
взгляд.
– Не то,
что бы… Но у них тут огромное подвальное помещение.
–
И?
–
Подозреваю, что под каждым цехом есть такие же, потому, что видел
длинный туннель в сторону первого цеха.
– И что
тебя настораживает?
– Там
внутри полно дверей. Там чёрта лысого можно спрятать!..
– Хорошо.
И что нам это даёт?
– Ничего
не даёт. Они все заперты на навесные замки. И штурвалы на
дверях.
– Какие
ещё штурвалы? – удивился я.
– Круглые.
Колёса такие, знаешь? Их крутят, двери задраиваются.
– А! Так
это же бомбоубежище! – догадался я.
– Так я
тебе и толкую, что бомбоубежище. – несколько раздраженно сказал
Вася, – мне вот очень интересно, для чего его используют в мирное
время. Думаю, как внутрь проникнуть.
– Слушай,
а как ты там оказался? – с подозрением глядя на него, спросил
я.
– Пошёл
осмотреться, с новым местом работы познакомиться…
– Ты,
давай, кончай этим заниматься! Специально нигде не лазь! Только
если пошлют туда за чем-нибудь.
– Это ж
сколько я буду ждать? Пока пошлют. – возразил мне Вася.
Вот же,
дурак!..
***
В лихих
девяностых работал я на меховой фабрике экономистом. Большое
предприятие с полным, как говорится, циклом: от выделки сырья до
пошива готовых изделий.
В стране
набирала обороты приватизация и организованная преступность. Наше
производство было очень лакомым кусочком. Как-то слишком часто
стали меняться на фабрике директора. Один взял самоотвод на
«выборах» (тогда директоров перестали назначать сверху, а стали
выбирать трудовые коллективы). Другого убили сразу после таких
«выборов», что заставило меня зауважать интеллект того мужика, что
взял самоотвод. Третий, вроде, сам умер, хотя шептались, что
помогли: просто так, на ровном месте, у человека обе почки сразу не
отказывают...
В конце
концов прибыльный бизнес поделили и новый хозяин (никто из нас не
знал, кто это на самом деле) начал наводить порядок.
Первым
делом взялись за автоматизацию учёта. Наняли
математиков-программистов, прикомандировали меня к ним как самого
«продвинутого» в нашем отделе.
Руководство поставило нам задачу организовать
партионный учёт мехового сырья, типа, в стране стремительная
инфляция, и нужно знать себестоимость каждого конкретного манто или
воротника, чтобы знать, почём его продать.