Теперь нативная реклама работает тоньше. Наши боты
зарегистрированы под видом людей на различных форумах, агрегаторах
отзывов, в соцсетях. Многие люди общаются с ними, как с живыми, и
они отвечают взаимностью: комментируют записи, лайкают фотографии,
даже флиртуют. Боты, конечно, туповаты, но даже при этом на фоне
большинства людей иной раз умудряются блеснуть интеллектом. Они
далеко ушли от первых примитивных спам-ботов, способных только
разместить типовое объявление. Нейросети последнего поколения бойко
распознают контекст, пишут развернутые уникальные отзывы и довольно
убедительно рекомендуют товары или услуги. Мы даже научили их
имитировать человеческие ошибки и опечатки. Если вас кто-то недавно
уделал в интернет-споре, возможно, это был наш продукт.
Законы о рекламе подобное запрещают, однако на практике никаких
методов борьбы с ними у государства нет. Да и забот поважнее
хватает.
— Эти услуги надо всячески развивать и продвигать! — Дазуров
торжествующе воздел палец. — Концерн ищет способы вывести их на
международный рынок. Разумеется, критически важно сохранить
руководство, у которого есть опыт внедрения такого рода, так
сказать, решений.
— Я высоко ценю вашу готовность к сотрудничеству, — промямлил я.
— Тем не менее я и ряд руководителей подразделений уже приняли
решение покинуть “Натив”.
Наслышан я про эту породу бизнесменов. За всем этим “Карденом”
чувствуется смутный запах мертвечины. За каждым, кто поднялся в
девяностые — кладбище. Работать под таким… да я лучше яйца себе
отрежу.
— Об этом не может быть и речи! — Дазуров энергично повел
раскрытой ладонью, как комсомолец с советского плаката. — В накладе
вы не останетесь. Мариночка вышлет вам систему, по которой
руководству начисляются бонусы. Увидите, квартальная премия вас и
ваших людей не разочарует. При этом вы типа сохраните полнейшую
самостоятельность. Ни российский, ни головной офис “Дахау” во
внутренние дела “Натива” вмешиваться не станут.
— Тем не менее…
— Понимаю ваши сомнения, — Дазуров сощурился и хищно улыбнулся.
— Да я ведь и сам колебался, когда Дахау Про предложил мне
возглавить российский офис. Подумал, эта их вся, что называется,
толерантность на нашей российской почве не приживется. Но быстро
выяснилось, что она у них навроде… вы молодой, не помните… ну как
Маркса с Лениным процитировать на партсобрании. Ритуалы своего
рода. Посадили в правление одну арабку в хиджабе ради диверсити, а
решения как принимали белые мужчины, так и принимают. И уж тем паче
никому нет дела, что там творится в зарубежных филиалах. Соберете
подписи, типа все ознакомлены с корпоративными ценностями, и вся
недолга. Переводчица опытная у нас, станете выступать перед
правлением — она про толерантность и инклюзивность сама нащебечет
сколько положено. Вы, главное, прибыль показывайте. Работайте как
привыкли. И внештатные сотрудники — это хорошо, эту практику надо
расширять…