Правда, привыкнуть к этому сложно: мы натасканы (да-да, как собаки или молодые нейронные сети ИИ), что, начиная со школьной скамьи и до скамьи во дворе (как места встречи людей пожилых и престарелых даже), нас научают одному – торопиться. Жить, быть на месте, сдавать дела и так далее.
Выходит множество тайм-менеджмент-книг, проводится безумное количество тренингов и курсов, читается ещё большее число лекций, но всё без толку: большинство так и запыхивается в вечной гонке не за чем и не понятно для чего.
Но почему?
Причин несколько: первая – в том, что потребитель всегда ищет возможности, а потому его внимание предельно рассеяно. Зачем их искать, если ими переполнен мир: теория голубых океанов красива и люба мне, но как теория, на деле – выдернута из общего контекста, который говорит нам, что на самом деле мир – один сплошной океан возможностей, просто не стоит его оценивать сквозь призму только конкуренции и выжимания соков из рынка.
В это сложно поверить, но именно на этом строится рынок блокчейна: да, сейчас в него войдут глобальные корпорации, и всё превратится в классический базар моно- или олигополии, но кто мешает создать новый или независимый, нишевый или иной другой внутри?
Не просто не верю в конкуренцию: знаю, что ей приписывают слишком много качеств, которые этому явлению не свойственны. Совершенно. С другой стороны, рынок без конкуренции даёт нам убогие государственные монополии, худшими проявлениями которых служат Почта России и РЖД. Впрочем, не только они.
***
Прежде чем вернуться ко времени, опишу важный пункт: метод описательной корреляции. Несмотря на сложное название, его суть проста и заключается в том, чтобы с разных сторон и под разными углами рассмотреть субъект или объект исследования: но так, чтобы не упускать сущностное.
Конец ознакомительного фрагмента.