• сотрудники уходят в сферу узких «ведомственных» интересов и т. д.
Это в свою очередь приводит к еще большему размыванию целей бизнеса. И, чтобы держаться на плаву, руководство должно прилагать неимоверные усилия, затрачивая личное время и принося в жертву ресурс здоровья.
Есть ли выход из этой ситуации?
Да, выход есть. Это Технология эффективногоуправления по целям на основе четкой постановки и оценки выполнения задач с помощью ключевых показателей деятельности.
Применение Технологии в повседневной управленческой практике дает такие преимущества:
• корпоративные цели последовательно и точно передаются на все уровни компании;
• создается организационный порядок;
• «из тени» выводятся негативные явления, которые препятствовали нормальной работе и достижению целей компании;
• укрепляется дисциплина и растет мотивация персонала;
• повышается эффективность работы руководителей и рядовых сотрудников;
• компания демонстрирует стабильный рост, а жизнь руководства становится гораздо легче.
Для кого эта книга?
Книга предназначена для собственников и руководителей бизнеса, разного уровня директоров и менеджеров. Будет полезна HR-специалистам, а также всем, кто стремится освоить управленческое мастерство.
Прочитав эту книгу, вы:
• научитесь корректно формулировать видение, миссию и цели компании;
• определять служебные функции сотрудников и руководителей;
• разрабатывать ключевые показатели деятельности для компании и сотрудников всех уровней;
• давать конструктивную оценку работы компании и персонала;
• освоите методики оплаты по результатам работы.
Книга дает не только общее теоретическое представление о концепции управления по целям, но содержит пошаговую практическую методику, которую можно без труда внедрить в любой компании.
Вы получите эффективные рабочие инструменты, применение которых существенно повысит успешность компании.
Если после прочтения книги у вас возникнут вопросы или предложения, напишите по адресу электронной почты: bizbuilder.biz@gmail.com.