В качестве платформы для развертывания инфраструктуры, при условии, что выбрано «On-premises» решение, могут быть рассмотрены следующие варианты:
«Физические сервера» – ИТ сервисы располагаются на физических серверах.
Преимущества:
•Относительно низкой стоимостью внедрения (CAPEX) ИТ сервисов для малых решений.
•Ресурсы физического сервера полностью выделены по задачи конкретного сервиса.
Недостатки:
•Сложность сопровождения, с ростом инфраструктуры.
•Скорость развёртывания и восстановления.
•Не оптимальное использование вычислительных ресурсов.
«Платформа виртуализации» – ИТ сервисы располагаются на платформе виртуализации в виде виртуальных машин.
Преимущества:
•Относительно низкая стоимость сопровождения (OPEX) в ИТ инфраструктуру.
•Фактически является «де-факто» стандартов развертывания «On-premises» решений.
Недостатки:
•Относительно высокая стоимость внедрения (CAPEX) ИТ инфраструктуры.
Рекомендации по выбору:
Для небольших, отдельно стоящих или удаленных ИТ сервисов, или же высоконагруженных систем предпочтительно использование «физических серверов» решения. Для всех прочих случаев, использование платформы виртуализации предпочтительнее.
Стратегия выбора аппаратного и программного обеспечения
Стратегия выбора программного и аппаратного обеспечения определяет подход к выбору производителя, стандартизации и т п. В качестве вариантов, могут быть рассмотрены следующие варианты:
Использование определённого производителя для каждой категории ИТ активов. Использование стандартов аппаратного и программного обеспечения в организации.
Преимущества:
•Внедрение стандартов ИТ активов упрощает процесс обеспечения сотрудников организации ИТ активами.
•Облегчает внедрение и сопровождение ИТ инфраструктуры
•Повышает уровень информационной безопасности организации.
Недостатки:
•Относительно высокая стоимость и зависимость от производителя и/или поставщика.
Использование произвольного производителя. Использование рекомендаций вместо стандартов для аппаратного и программного обеспечения в организации.
Преимущества:
•Относительно низкая стоимость и быстрота приобретения ИТ активов.
Недостатки:
•Процесс обеспечения сотрудников организации ИТ активами сложный и более долгий.
•Усложняет внедрение и сопровождение ИТ инфраструктуры
•Снижает уровень информационной безопасности организации.