Мы - ошибка - страница 5

Шрифт
Интервал


Улыбаюсь всем, но замечаю, как Миша наблюдает за мной. Внимательно. Не ревнует, а именно наблюдает. За мной. Потом за Марком.

- Проходите в зону, где мы будем работать и там все обсудим.

Все кивают в ответ, и я повторяю за ними, развернувшись вполоборота к руководителю. Самое время немного задержаться и сбежать. Не собираюсь я сидеть там с ним за одним столом и что-то обсуждать.

Или сбежать? Момент хороший. Марк идет в комнату, не видит меня, я притормаживаю и на меня случайно сзади Миша.

- Прости, Алис, ты чего? Идем давай, – и подталкивает за поясницу в переговорную.

У Миши есть потрясающий дар – добиваться того, чего он хочет, одной фразой и ненавязчивым закрыванием мне пути к отступлению. Поэтому, незаметно вздохнув, я следую за всеми.

Как-то неудобно теперь сбегать и показывать свою слабость. Как будто

Мы направляемся в изолированную переговорную кабинку, которая расположена в атриуме офиса. Фактически - это коробка без одной стены, на самом же деле - уютное местечко с теплым светом, располагающее к первому знакомству и не отвлекающее от других сотрудников и команд. Занимаю место слева от Миши, напротив - Леонид и Аркадий, а папочка нашей команды – во главе стола и подальше от меня.

Все достают буклеты, раздаточный материал и ежедневники. Не хочу выделяться, делаю заинтересованный вид и листаю цветную брошюру.

Никифоров рассказывает что-то о проекте, но смотрит все время на меня. Как будто сравнивает меня ту и меня сейчас. Слишком много внимания.

Я его бросила, я сказала, что расстаемся, я везде заблокировала и игнорировала все попытки поговорить.

Чего ждать от него сейчас не представляю. Но, судя по тому, как смотрит, могу только догадываться, что он там себе придумал.

Я сюда пришла работать, а не бегать от бывшего. Тяжело с ним будет работать, может, попробовать перевестись? Думаю, ему тоже будет не комфортно.

Дышать тяжело в одном помещении с ним, сидеть за одним столом и прятать постоянно глаза, потому что чувствую его взгляд на себе.

Я сосредоточится так не смогу. В прошлом все было огромной ошибкой, а сейчас нет желания делать работу над ошибками.

- Вас собрали тут как лучших в разных направлениях. Поэтому я буду требовать от вас максимума, на который вы способны и даже больше. Кому-нибудь знаком Аджайл-подход в бизнесе?