В период с 1920 года по 1930 основным объектом управления являются индивидуальные особенности работников. Основными потребностями работников становятся учет индивидуальных особенностей при проектировании работ. Основными функциями и направлениями управленческой деятельности в это время становятся психологические тесты, опросы, управление конфликтами, учет предложений работ при их проектировании.
На следующем этапе – 1930–1940 годы – главными объектами управления становятся профсоюзы и социальное партнерство; основными потребностями работников являются сглаживание противоречий между работниками и работодателями; основными функциями и направлениями управленческой деятельности являются программы взаимодействия и сотрудничества на предприятии, повышение квалификации.
Конец ознакомительного фрагмента.