организационное и методическое обеспечение развития системы управления кадрами, проведение конкурсов на замещение вакантных должностей;
развитие персонала, формирование резерва, продвижение, разработка индивидуальных планов карьеры;
закрепление кадров и стимулирование высокой производительности;
прогнозирование, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения, уточнение потребности в подготовке специалистов по прямым связям с учебными заведениями, разработка и реализация мер по формированию трудового коллектива;
организация эффективной деятельности работников (расстановка кадров в соответствии с задачами, с учетом склонностей и квалификации, контроль за организацией рабочих мест, условиями труда);
планирование и регулирование профессионального, квалификационного роста кадров, процессов их высвобождения и перераспределения;
социально-психологическая диагностика персонала;
анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководителя и подчиненного;
управление производственными и социальными конфликтами;
маркетинг персонала;
планирование и контроль деловой карьеры;
оценка и подбор кандидатов на вакантные должности;
информационное обеспечение системы управления кадрами;
организационно-методическое обеспечение профессиональной, экономической, идеологической учебы, подготовки и переподготовки кадров, планирование этой работы с учетом потребностей производства, направление работников в различные учебные заведения и на стажировку на передовые предприятия и в организации, обучение руководителей первичного звена передовым методам и формам работы с кадрами;
профессиональная и социально-психологическая адаптация;
управление трудовой мотивацией;
регулирование правовых вопросов трудовых отношений;
изучение профессиональных, деловых и личностных качеств работников на основе аттестаций, психологических и социальных исследований, разработка рекомендаций по рациональному использованию кадров в соответствии с их способностями;
регулирование правовых вопросов трудовых отношений;
управление движением к взаимной выгоде работников, коллективов, групп предприятий, общества;
обеспечение участия работников в управлении;
организация работы по профессиональной ориентации молодежи, адаптации молодых специалистов, изучение причин текучести кадров, динамика изменений в трудовом коллективе, разработка мер по стабилизации и совершенствованию социальной и демографической структуры коллектива организации;