1. Целеполагание – осознание и обоснование миссии, стратегии и целей домоведения исходя из интересов, потребностей и ценностей дома.
2. Прогнозирование – выработка обоснованного суждения, предсказания возможных состояний дома, домашнего хозяйства и семейного бизнеса в будущем, поиск альтернативных путей и определение сроков осуществления этих изменений. Результаты прогнозирования, как правило, многовариантны и носят вероятностный характер.
3. Планирование – заблаговременная разработка мероприятий по обеспечению достижения целей и решение задач домоведения с указанием конкретных сроков выполнения этих мероприятий, исполнителей и ответственных лиц, а также необходимых ресурсов дома.
Результаты планирования, в отличие от результатов прогнозирования, носят конкретный и обязательный характер.
Совокупность целеполагания, прогнозирования и планирования представляет собой так называемую систему функций предварительного управления.
4. Организация – создание формальной структуры трудовых ресурсов дома, системы взаимоотношений отдельных элементов этой структуры для обеспечения выполнения планов функционирования и развития дома, разработка соответствующих графиков и процедур.
5. Руководство – принятие управленческих решений. Это функция непосредственного воздействия главы дома на его обитателей в целях достижения результатов запланированных мероприятий.
6. Мотивация (как уже было сказано выше) – побуждения себя и домочадцев для достижения целей и решение задач функционирования и развития дома.
Организация, руководство и мотивация составляют группу функций оперативного управления.
7. Контроль – получение достоверной информации о степени выполнения мероприятий в доме и выявление отклонений от запланированных показателей.
8. Учет – наблюдение, регистрация, измерение и хранение информации о результатах деятельности в доме.
9. Анализ – оценка учетных данных и разработка предложений по составлению новых и уточнению существующих планов работ.
Контроль, учет и анализ составляют группу функций заключительного управления.
1.5. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ДОМОВЕДЕНИЯ
Модель домоведения представляет собой систему следующих конкретных функций, определяющих в своей совокупности сущность управления современным домом:
1. Проведение технико-экономического анализа хозяйственной деятельности в сфере семейного предпринимательства; ведения домашнего, офисного и фермерского хозяйства; разработка и внедрение предложений по его совершенствованию.