Организация, управление и администрирование в социальной работе: учебное пособие - страница 14

Шрифт
Интервал


Являясь в определенной мере искусством, живым творчеством, эффективное рациональное управление невозможно без познания его основных законов и принципов, которые позволяют сократить социальное время для принятия и реализации управленческих решений.

Принципы социального управления – правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе. Они определяют требования к системе, структуре, процессу и механизму социального управления.

Принципы управления представляют собой результат обобщения людьми объективно действующих законов и закономерностей, присущих им общих черт, характерных фактов и признаков, которые становятся общим началом их деятельности. Следовательно, принципы социального управления – это руководящие идеи, исходные положения, отражающие законы развития отношений управления.

К основным принципам социального управления относят:

 единоначалие в принятии решений и коллегиальность при обсуждении;

 единство воздействия всех методов управления для поддержания целостности социальной системы;

 сочетание отраслевого и территориального управления;

 приоритетность в достижении стратегических целей;

 научность социального управления, его прогнозирование;

 мотивация (стимулирование) труда;

 ответственность за результаты социального управления;

 рациональный подбор, подготовка, расстановка и использование кадров;

 экономичность и эффективность управления;

 системность (рассмотрение объекта или субъекта управления как системы, состоящей из различных звеньев);

 иерархичность (рассмотрение систем как многоступенчатых, многоуровневых, которые требуют деления на элементы; при этом каждая ступень управляет нижестоящей ступенью и одновременно является объектом управления по отношению к вышестоящему уровню);

 необходимость разнообразия (управляющая система должна обладать не меньшей сложностью и разнообразием, чем управляемая система);

 обязательность обратной связи (получение информации о результатах воздействия управляющей системы на управляемую путем сравнения фактического состояния с заданным);

 сочетание единоначалия и коллегиальности;

 ситуационное управление по прогнозированию возмущений;

 программно-целевое обеспечение;

 делегирование полномочий;

 гуманизм и нравственность в управлении;