Платон не ошибся: он видел, какой победный взгляд метнула на
него Кольская, когда её представляли руководящему составу компании.
И как была разочарована, не получив от Платона абсолютно никакой
реакции.
Ну детский сад, ей-богу! И он ещё предполагал, что от этой
пигалицы может исходить серьёзная опасность... На деле же девочка,
вообразившая себя акулой бизнеса, приехала в игрушки играть.
Кажется, можно начинать отсчёт времени до того момента, когда
красотка сбежит в столицу под крыло матери, поджав хвост. А он,
Платон, даже взглядом её не проводит.
Сейчас он отчётливо видел по растерянному взгляду Кольской: до
неё, наконец, начало доходить, что наглец, оказавшийся
руководителем аналитического отдела, изначально был в курсе того,
чью машину он согнал со своего парковочного места.
Он был в курсе, а она вот не удосужилась заранее ознакомиться с
информацией о личностях будущих коллег. Действительно, ей-то это
зачем? Она и без того является законной наследницей и останется ею.
Посмотрим только, насколько долго будет играть музыка.
Однако, как выяснилось в дальнейшем, первое впечатление
оказалось ошибочным, и Платон изначально недооценил Алёну
Дмитриевну так же, как она сначала недооценила его.
Пигалица оказалась крепким орешком. Во-первых, она ничего и
никого не боялась, хотя со всеми была одинаково приветлива, мила и
безукоризненно вежлива. Смотрела всегда прямо в глаза, взгляд не
бегал. Задавала прямые вопросы.
Во-вторых, Алёна Дмитриевна вовсе не корчила из себя крутую
бизнес-леди и большого босса. Она никогда и ни перед кем не
стеснялась признаться в том, что чего-то не знает, и всегда была
открыта для получения новых знаний.
А в-третьих, Кольская действительно наладила работу в отделе по
связям с общественностью и поставила эту работу на высокий
уровень.
Именно последнее обстоятельство особенно доставало Платона,
буквально выводило его из себя. Ведь именно аналитический отдел
сильнее всех бдил за рентабельностью и за смысловой нагрузкой
проведения того или иного мероприятия, а как раз по части
проведения разного рода мероприятий Кольская оказалась
неистощима.
Идеи так и сыпались из неё, как из рога изобилия, а энтузиазма
хватило бы на десятерых... Да что там, на сотню сотрудников.
Сначала не только около офиса, но и в самом офисе появились
дополнительные контейнеры для сбора пластика и вторсырья. Затем для
каждого кабинета в офисе были приобретены живые комнатные растения.
Потом появился ещё один контейнер - для сбора батареек.