Я помню, как мы в классе в рамках урока отстаивали свой проект.
И получалось плохо.
Допустим мы взяли условную девушку, с опытом налаживания бизнеса
конкретно взятого бутика модной одежды. Даем ей зарплату побольше и
говорим — а теперь создай нам фирму по строительству
трансатмосферного лифта. И эта энергичная девка пожимает плечами —
за наши деньги любой каприз. И начинает разбираться в вопросе. У
неё, естественно, ничего не получается. Она привлекает
инженеров-теоретиков, возможно даже понадобится лаборатории с
персоналом. Мы, как руководство, изыскиваем на это деньги. Может у
нас безлимит, может мы обладаем нужными связями и выбиваем грант в
Люксембурге, который к тому времени инвестировал в космос уже около
ста миллиардов. То есть бросать в неё деньги, по сути, основная
наша обязанность.
На самом деле, конечно, не только. Мы должны обеспечить
необходимые условия для работы в более полном смысле. Люди должны
болеть за дело, а это возможно только если они чувствуют заботу о
себе. Что принадлежат к некому сообществу. Что о них заботятся. Для
этого компании стараются сделать офис комфортным и одновременно
пафосным. Добавить туда уюта печеньками и релакс-комнатами.
Пробудить в сотрудниках патриотизм к компании с помощью совместных
мероприятий вне работы. И для всего этого тоже можно нанять
специального человека — и тогда, получается, эта обязанность тоже
станет частью пятидесяти процентов работы команды?
По сути, кроме обеспечения хороших условий для работы и
беспрерывного потока бабла, единственным по-настоящему важной
обязанностью руководства оставалось взаимодействие с внешним миром.
Если условная девочка вдруг находит необходимую технологию, но на
стороне. Некие нанотрубки, которые изобретены в другой структуре,
то задача получить эту технологию опять ложится на плечи
руководства. Поглотить другую фирму, купить патент, переманить
ученых — вот что должен сделать руководитель для успеха своей
компании.
И если все получится, то руководитель со своей хотелкой
трансатмосферного лифта будет гениальным визионером. Потому что
люди склонны персонализировать успех. А если деньги кончатся раньше
и все рухнет — то виноваты будут девочка, ученые, инженеры, которые
не смогли. Даже они сами так будут считать. И это правда. Люди так
устроены. Мы виним в успехах руководителя, а в неудачах себя. Это
было из доклада другой группы.