Хотя, в целом я был слегка озадачен его поведением, он как будто действительно был в неведении. Фактов нецелевого использования я выявил достаточно для того, чтобы можно было смело сказать – министра пора отправлять на пенсию. Но доказательной базы у меня пока не было. Все непосредственно виновные лица были сплошь марионетками, исполнителями, от которых ничего не зависело. Чтобы добраться до организаторов, нужно отследить аффилирванные связи. И как только на руках будут все сведения по запрашиваемым мной в прокуратуре лицам, тогда и разговор будет коротким, а пока …
Пока мне побыстрее хотелось закончить этот чертовски утомительный разговор с министром, да и в целом рабочий день.
- Завтра мне нужно будет посетить ряд учреждений. Со списком вас ознакомит мой секретарь. Доведите до сотрудников, чтобы мне предоставили весь доступ к документации и непосредственно оборудованию. И, надеюсь, вам не нужно напоминать о том, что такого вида оборудование простаивать не должно. Оно, как минимум, должно быть введено в эксплуатацию. Оправдания нехваткой специалистов, я не приму. Это организационные моменты по обучению и повышению квалификации, которые должны были решиться задолго до поставки.
Министр принимал мою речь достойно, распознавать фальшь я умею. Единственную эмоцию, которую он выдал – это злость. Хотя, я был почти уверен, что увижу панику. Было такое ощущение, что в себе он уверен, а вот за подчиненных ручаться не мог.
- Завтра поедите, прямо с утра? – не спросил, а скорее рявкнул он.
- Прямо с утра, - ответил, глядя в перелистываемые мной документы.
- Во сколько?
- В десять, - произнес, на что ответом был саркастический смешок со стороны негодующего молча министра.
- Что за реакция, вас не устраивает это время?
- Устраивает, просто это у вас там, в Москве, десять – утро, а я привык просыпаться в пять и в семь уже на работе.
- Даже не собираюсь вступать с вами в спор по этому поводу, - прокомментировал, слегка улыбнувшись, - проследите, чтобы завтра все было готово.
- Будет готово, не сомневайтесь, Глеб Викторович, - ответил министр, от которого продолжали исходить волны недовольства и, понимая, что разговор окончен, вышел из своего кабинета, который временно, по своей инициативе передал в мое распоряжение.
Эта поездка по учреждениям носила чисто формальный характер. Чтобы визуально зафиксировать нарушения, нужно быть многопрофильным специалистом, которым я, конечно же, не являюсь. Но дело было даже не в этом, мне нужно было видеть реакцию рядовых сотрудников, от которых, при определенном подходе, можно вытащить немало интересующей меня информации.