Анатомия позиционирования. Наставления по ведению проекта и немного размышлений практикующего маркетолога - страница 8

Шрифт
Интервал


В-четвертых, в России все еще отсутствует системное и повсеместное качественное бизнес-образование и очень медленно формируются консалтинговые компании с сильным и современным бэкграундом, наличие которых является обязательным условием массового внедрения сложных стратегических инструментов.

Ввиду того что рынок консалтинга и профессиональных услуг все еще довольно дикий и дремучий, множество проповедников передовых бизнес-инструментов сами имеют о них только поверхностное и симптоматическое представление. Эти люди в стремлении заработать легких денег наносят огромный вред бизнес-сообществу России.

С одной стороны, происходит дискредитация передовых и качественных инструментов, с другой стороны, дискредитируется и весь рынок профессиональных услуг.

А ослабление рынка консалтинговых и профессиональных услуг и пренебрежительное отношение к независимым профессионалам ведут к замедлению распространения передовых знаний и технологий, что напрямую сказывается на общем уровне роста российской экономики.

А ведь современный консалтинг и независимые эксперты в развитых экономиках играют роль пчел для перекрестного опыления. В большинстве случаев они являются самым дешевым и эффективным источником бизнес-технологий и идей.

И с общим усложнением инструментов ведения бизнеса замедление темпов развития российской бизнес-мысли будет только заметнее. Прежде всего, в производительности труда управленческого звена, во вторую очередь, в решении сложных долгосрочных задач с горизонтами планирования более пяти лет, а в третью очередь, в контексте генерирования бизнес-идей.

Хочется верить, что мы достаточно красноречивы, чтобы наш уважаемый читатель понял, что позиционирование – это серьезная технология, способная дать компании импульс для роста.

При этом нельзя не упомянуть, что она же способна и нанести вред, оказавшись в руках неблагонадежного исполнителя. Будьте внимательны при выборе подрядчика, спрашивайте его о технологиях разработки и внедрения, беспристрастно анализируйте его ответы.

Иными словами, если вы заказчик, то выработайте понимание, что вкладывая деньги в позиционирование, вы не нанимаете человека придумать красивый лозунг или абстрактное УТП. Вы поручаете команде высококвалифицированных специалистов разработать для бизнеса систему конкурентных преимуществ (естественно, с учетом возможностей самой компании), которую сложно повторить и которая позволит компании обеспечивать лидерство на том уровне рынка, на котором компания работает.