Поэтому вот вам два правила, которые помогут не попасть впросак при встрече с руководством.
Правило №1.
Остерегайтесь неумышленного приступа зависти в свою сторону. Вы можете вызвать негатив к себе, просто оставаясь собой. Среди топовых руководителей достаточно много людей, неуверенных в себе. В постоянной длительной борьбе за власть они устали, поистрепали свои нервные системы. Быть в постоянном напряжении и следить, чтобы тебя ненароком кто-нибудь «не подсидел», не пропустить «молодого, да раннего» – яркого, талантливого, активного, который свергнет его без промедления. Враги и конкуренты им видятся в каждой мыши. В вас может быть природой заложено много обаяния, внутренней стойкости, привлекательности. Эти качества подозрительный руководитель видит еще на пороге, как только вы начинаете входить в его кабинет. Поэтому перед входом к руководителю «спрячьте» себя. Показать всегда успеете.
Правило №2.
Исключите из своей головы предположение, что если начальник к вам благосклонен, то вы вправе поступать на свое усмотрение.
Фаворитизм в разные исторические периоды то прятался, то выходил на публичную демонстрацию и правил миром. Но ни один из любимчиков мира сего не закончил тем, чему хочется подражать. Но если ваш шеф склонен обзаводиться фаворитами, то зачем вам упускать такую возможность получения власти? Как стать фаворитом: Вот вам некоторые рекомендации.
– Раздуйте самомнение начальника. Но делайте это аккуратно, тонко, деликатно. Любая лесть должна иметь границы и реалистичную основу.
– Создайте иллюзию, что ваш шеф умнее вас (если в реальности дело обстоит совсем наоборот).
– Станьте наивным простачком, нуждающимся в помощи своего босса.
– Создавайте информационные поводы для обращения к шефу: допустите нелепую опечатку в отчете, запутайтесь в работе программы, придите за советом, в каком-то мелком вопросе. (Повелители обожают подобные обращения).
– Позвольте руководителю стать вашим наставником и делиться с вами опытом.
– Если вам свойственен творческий подход к делу, «подарите» шефу одну из своих идей. Пусть все узнают (желательно публично), что он разработал какой-то оригинальный подход к решению поставленной сложной задачи.
– Никогда не «затмевайте» шефа своими талантами, более развитыми коммуникационными способностями, обаянием.