Маркетинг на YouTube - страница 4
Венчурным фондом Sequoia Capital на старте были вложены в YouTube средства в размере $11,5 млн. Позднее инвесторами контролировались тридцать процентов акций общей стоимостью $495 млн, что превысило первоначальную сумму вложений почти в 43 раза.
Посещаемость YouTube стремительно выросла благодаря организованному на деньги инвесторов ежедневному розыгрышу плееров iPod Nano 4Gb. В декабре 2005 года сайт сервиса-соцсети каждый день посещало 50 млн. человек в день, а в январе следующего, 2006 года ежедневных посетителей насчитывалось уже 250 млн. Это было связано, в том числе с загрузкой видеоклипа, который был показан на канале NBC в одном из выпусков передачи Saturday Night Live (музыкально-юмористическая передача).
В 2006 году весной (в мае месяце) аналитической компанией Alexa Internet было сообщено о двухмиллиардной ежедневной посещаемости сайта YouTube, о посещаемости, поставившей (согласно критерию посещаемости) этот сайт на десятое место в Соединенных Штатах Америки.
Данное обстоятельство очень не понравилось MySpace, почувствовавшей, что YouTube наступает ей на пятки, лишая ее большой части доходов. Она в ответ пошла на запрет ссылок на видео хостинг и последующее открытие своего собственного сервиса, в задачу которого входила загрузка видео и его обмен. Однако этот сервис не оказался успешным, он потерпел фиаско.
А тем временем YouTube продолжал демонстрировать замечательный рост в отношении популярности. И его популярность даже привела однажды к курьезу, касающемуся названия сервиса. Компанией Universal Tube & Rollform Equipment был подан на YouTube судебный иск. Дело в том, что некоторые из пользователей подавшей в суд компании, неверно вводившие в адресную строку название ее сайта, оказывались на сайте YouTube. Ошибок было очень много, что приводило к частой недоступности веб-сайта медийного гиганта. Но иск гиганта суд не удовлетворил. В итоге ему пришлось пойти на смену адреса своего домена, домен получил название Utubeonline.com.
Между тем социальная сеть YouTube продолжала расти по критерию популярности, переместившись в рейтинге наиболее популярных веб-сайтов в Соединенных Штатов к середине лета (к июлю месяцу) на пятое место.
YouTube и Google
Фото из источника в списке литературы [7]
В 2006 году (в период конца лета – начала осени) сервисом YouTube был заключен ряд весьма выгодных договоров на реализацию прямых трансляций с некоторыми из мультимедийных гигантов, к которым причислялись Sony BMG, Universal Music Group, Warner Music, и др.