То
обстоятельство, что кроме отзыва заявки похитители выдвинули также
и условие о денежном выкупе, говорило скорее всего о том, что
заказчик внёс непосредственным похитителям небольшой аванс, а
остаток средств они должны получить уже с меня. Это было разумно,
чтоб лишний раз им не светиться вместе после похищения. Скорее
всего никакой связи между ними теперь не поддерживалось, ведь это
могло быстро их выдать. А значит у меня есть шанс выиграть эти
переговоры, то есть добиться освобождения до окончания сроков
подачи заявки.
Я
заранее проработал в голове более десяти вариантов возможного
развития событий и построения диалога. Смысл любой коммуникации
заключается в той реакции, которую ты получаешь. Соответственно мне
следовало добиться нужных мне реакций от звонившего.
Первое что я должен выяснить – звонит ли мне
человек, способный принимать решение в отношении Полины. Понятно,
что заказчик теперь вне игры, он сделал заказ похитить конкретного
человека и выдвинуть мне условие об отзыве заявки с тендера. Свою
часть оплаты он уже произвёл. Значит можно внушить похитителям, что
заказ ими уже исполнен: человек похищен, заявка с тендера отозвана.
Соответственно, если я правильно рассуждаю об отношениях между
ними, если они не поддерживают более связь, то диктовать новые
условия об удержании Полины до окончания срока подачи заявки
заказчик уже не сможет. Но есть вариант, что такое условие могло
быть выдвинуто заказчиком ранее. Это второе, что мне предстоит
выяснить.
Среди похитителей, кроме заказчика, стоит
выделить организатора, исполнителей и пособников. Я разработал
стратегию, позволяющую выполнить сразу две вышеописанные задачи, то
есть проверить есть ли связь между заказчиком и организатором, а
также звонит ли мне сам организатор, способный принимать решение,
когда отпустить Полину.
Для проверки этих обстоятельств мне нужно
было задать похитителю один единственный вопрос, даже это должен
быть не вопрос, а провокационное утверждение с моей стороны. Для
этого мне следовало ему в очень вежливой форме сказать: «Я
прекрасно понимаю, что решение скорее всего принимаете не Вы, Вам
нужно с кем-то посоветоваться». И вот тут человеческие пороки в
виде тщеславия просто не позволят ему соврать, если действительно
он руководит процессом. Соответственно, если звонит человек,
способный принимать решение, с ним можно дальше вести переговоры.