* * *
Диалог. «Обязательно зарегистрируйся на Фейсбуке – там много интересных людей». «У меня нет времени сидеть в сетях». «Можно подумать – у меня оно есть!»… Хм, наверное, есть, коль сидишь…
* * *
Таджик-дворник метёт асфальт. Натыкается спиной на торчащую ветку дерева.
Бросает метлу и начинает с остервенением её обламывать. Ветка гнётся, но обламываться не желает. Таджик яростно крутит её по-всякому – ничего поделать не может.
А я подумал: насколько же его, таджика, тут всё достало, что он взбесился из-за ветки!..
* * *
Человеку свойственно критиковать действительность, ностальгически идеализировать прошлое, с надеждой глядеть в будущее. Это закономерно.
И насколько же огромная беда России, что в светлое будущее мы не верим!
* * *
Удивительно, но владельцы (распорядители финансов) коммерческих фирм искренне полагают, что сидящие на твёрдом окладе наёмные работники просто обязаны относиться к наполняемости бюджета столь же трепетно, как и они.
* * *
Молодой человек был весь из себя такой модный!.. Модная причёска, модный костюмчик, модные туфельки… И между по-модному коротенькими брючками и стильными туфельками модно белели голые худющие, в жидких волосках лодыжки с острыми торчащими щиколотками.
Ну просто эталон гламура!
* * *
Чем неудержимее у человека поток слов, тем мельче галька его мыслей. Среди молчунов дураков немало, но среди неудержимых болтунов их количество увеличивается кратно!
* * *
Насколько ж часто случается, что человек совершает тот или поступок, принимает то или иное решение не по собственному разумению, а исключительно под давлением – окружающих его людей, или же обстоятельств
* * *
Устроил большую чистку в адресной книге в электронном почтовом ящике. Из полутора тысяч адресатов осталось около 500. Параллельно по-новому раскладывал их по папкам. И кое-кто перекочевал из папки «Друзья» в «Случайные», а то и вовсе «Нежелательные».
* * *
Не люблю людей, которые вылезают с инициативами, не разобравшись в сути дела.
Не люблю людей, которые едва приходят куда-либо, тут же начинают критиковать существующее. Новации нужны в любом деле, однако начинаться они должны с анализа, а не с критики!
* * *
На заседании по подготовке к юбилейным торжествам один товарищ выступает с инициативой: а давайте, мол, большим начальникам, которые придут нас поздравлять, и числом человек 15, подарим каждому наручные часы по 35 тыс. штука!.. Хорошо, хоть рублей…