Вздохнув,
Марат ответил:
– Не, маман
если что себе придумает, то никогда не отступится. Молись, братка,
чтобы они с Галией не помирились. Чем вы дальше друг от друга, тем
всем спокойнее будет. Она теперь на тебя еще и за гадалку наверняка
обижается…
– Ну, я
как-то так и сам думал, – кивнул я благодарно за проявленную
искренность.
Да, чего
там непонятного-то! Столько подарков Марат от Оксаны приволок
совсем неспроста. Подлизывается к дочке…
Галия
вернулась, и мы перешли на более безопасные темы. Она с жадностью
расспрашивала брата об общих знакомых, о его делах в Святославле.
Пока я не положил свою руку на ее, и не показал взглядом на часы –
время было позднее, а Марату, я так понимаю, завтра надо рано
вставать.
Галия тут
же засуетилась, сворачивая нашу вечеринку. Попросила меня перенести
к нам в спальню из большой комнаты чемодан и сумку с гостинцами от
матери. А Марат попросил в семь утра растолкать его и в восемь
отправить в гостиницу к команде и ушёл спать.
У меня же
на субботу были свои планы, надо написать доклад для КГБ и записки
к найденным вчера в спецхране новинкам науки и техники.
Пока жена
ещё часа полтора разбирала подарки, продумывал тезисы доклада, с
котором предстоит выступать во вторник в КГБ. Тему
«Внешнеэкономическая стратегия СССР» выбрал хоть и быстро, но
совсем не случайно. Давно уже мучила меня мысль, что надо как-то
стимулировать технологическое развитие нашей страны.
Думал о
том, годится ли для СССР китайская стратегия реформ. Помирившись с
США на общей почве нелюбви к СССР, китайцы предоставили свои
дешёвые трудовые ресурсы западным корпорациям, и те нарадоваться на
это не могли. Вот только западники и понятия не имели, насколько
китайцы восприимчивы ко всему успешному и способны подражать всему
передовому. Сотни тысяч западных предприятий, переехавших в Китай в
поисках огромного рынка и дешевой рабочей силы, привезли с собой
сотни тысяч передовых западных технологий. Китайцы вначале усвоили
их, а потом на их базе развили собственные, часто превосходящие
западные. Если сравнить уровень китайской продукции девяностых
годов и две тысячи двадцатых, то это небо и земля. От устаревших
производств 1970-х они развили собственную промышленность до очень
высокого уровня. Стратегия, рассчитанная на многие десятилетия –
это в духе китайцев. Но не все способны просчитывать ходы на
пятьдесят лет вперёд. Не всем это подходит и с точки зрения
национального менталитета. Но, как ни крути, у китайцев поучиться
есть чему.