Первым делом он решил, что главной
задачей любого директора является руководство крупным коллективом.
На работу стали принимать всё больше новых сотрудников. Причём
работать этим сотрудникам было не обязательно. Главное — делать вид
и хвалить директора. Старые проверенные кадры держались какое-то
время, но всё чаще в новостной рассылке стали мелькать письма о
том, что тот или иной сотрудник покинул компанию. Не беда, на место
одного ушедшего брали новых. Именно так, во множественном числе.
Если уходил старожил, его работу приходилось выполнять минимум трём
новым пришельцам. Хотя, о чём это я? Рекордом была замена
сотрудницы отдела закупок, счастливо свалившей на давно заслуженную
пенсию. Теперь на месте старушки трудилось двенадцать человек.
Начальница отдела кадров работала на
износ, пытаясь угодить директору. Она всегда славился умением
переобуваться на лету, разворачивался по ветру почище любого
флюгера. И вообще была из тех, кто курсу партии следуют
неукоснительно. Её так и прозвали: «Флюгер». Если раньше она на
работу принимала лишь людей с докторской степенью, олимпийских
чемпионов, или хотя бы выпускников престижных университетов, то
теперь, похоже, она ловит кандидатов около ближайшей станции метро.
Всех, кто спросонья не догадался отказаться, она хватает и тащит к
нам в контору. На одном из совещаний я не выдержала и на громкие
радостные рапорты начальницы отдела кадров о том, что численность
сотрудников компании уже приближается к трем сотням, робко
попросила, чтобы хоть каждый десятый из свеженабранных оказывался
не идиотом. Ну, серьёзно, иначе работать некому будет. Меня
заклеймили как врага прогресса и в ответ на мой неудачный протест
приняли на работу ко мне в отдел сразу трех придурков.
Новым развлечением директора стали
походы в народ. Периодически он выруливал из своего роскошного
кабинета, прогуливался по фирме, то и дело изводя сотрудников. Тому
несчастному, кто попался ему на глаза, не сподобился быстро сбежать
от любимого начальника или хотя бы спрятаться за кадкой с комнатным
растением, становилось очень несладко. Директор вцеплялся в него,
как голодный клещ и начинал выяснять должностные обязанности
страдальца. Требовал поминутного отчёта о том, что полезного
работник сделал за день.
Со мной такая попытка закончилась
неудачно. Я создание чрезвычайно ехидное, к тому же из старожилов,
потому сильно его директорскую морду не боялась. Пару раз удачно
пошутив, я отделалась предупреждением с занесением в личное дело и
обязанностью составить список должностных обязанностей. Составила.
Список получился из ста тридцати пунктов, да и то только потому,
что мне банально надоело заниматься этой ерундой. Могла бы до
четырехсот пунктов запросто дотянуть.