«Я – АНГЕЛ!». Часть четвёртая: И аз Создам! - страница 3

Напоминаю, что это РАИК была создана в 1922 году по инициативе американского гражданина - выходца из Литвы Сидни Хилмена и, с одобрения самого Владимира Ленина. До меня основными держателями акций были профсоюзы работников текстильной промышленности «Объединённый союз работников швейной промышленности Америки» (ACWA) и «Международный профсоюз женщин-швей» (ILGWU).

На момент банкротства РАИК, на территории Советской России она обладала тридцати четырьмя предприятиями лёгкой промышленности, с общей капитализацией в два миллиона долларов - на которых работало немногим более полутора десятков тысяч специалистов (как из местных, так и американцев - по большей части, эмигрантов из Российской Империи), производящих двадцать процентов всей советской номенклатуры изделий из ткани - от нижнего белья до верхней одежды.

Лакомый кусочек и теперь он в моих загребущих лапах!

Во главе РАИК стоял «Контрольный Совет» из семи советских представителей и двух американских (одним из которых был мой партнёр по этой афере - Иохель Гейдлих), на местах же предприятиями управляли квалифицированные менеджеры заокеанского происхождения, внедряя передовые методы производства и управления в нашу отсталую лёгкую промышленность. В принципе, меня такое положение дел устраивало и оставив как всё было, я лишь заменил своими людьми четырёх из семи советских представителей в «Контрольном Совете» - добившись таким образом большинства голосов, при любом раскладе.

Рисунок1. Цех одной из ткацких фабрик «РАИК».

Первым делом, издал приказ-распоряжение о переносе Контрольного Совета РАИК из Москвы в Нижний Новгород. Ну а тем в принципе, «собраться в дорогу – только подпоясаться».

Очень важно!

По причине именно последних – «передовых методов управления», траты по управлению Корпорацией были сравнительно невелики по сравнению с любыми советскими - якобы «социалистическими» трестами да синдикатами, перегруженными бюрократическими структурами - аки тонущий «Титаник» забортной водой…

И поэтому, вторым моим указом по «РАИК» - было именно создание при ней «Школы современного менеджмента и маркетинга» с американскими преподавателями. Ведь, предполагается не только рост моей Корпорации - но и преобразование её в…

Боюсь сглазить!

Хочу заострить особое внимание.

До банкротства, наибольшие расходы «РАИК» - были связаны именно с выплатой процентов по акциям американских держателей. В данный момент, Корпорация была от этого избавлена, поэтому порядком двух с половиной – трёх миллионов долларов прибыли в год, оставались на её банковском счету в виде Фонда развития.