«Начинается», – подумал тот, поморщившись, как от зубной боли.
Войдя в отдельно расположенный кабинет Марка Захаровича, он застал там «убитого горем» Анатолия. Как выяснилось, любопытная Эллочка подслушала тот самый разговора, когда Игорь приходил утром со вскрытым ноутбуком, и в тот же вечер сообщила об этом своему покровителю.
Владелец компании потребовал от Славина объяснения, как тот обнаружил подделку. Игорь пояснил, что вскрыл ноутбук, и по странной маркировке на платах и микроскопических деталях, которые ему пришлось рассматривать через лупу, он понял, что техника сделана не в Японии.
– Тогда я сразу пришёл к Анатолию Ивановичу и сказал, что нас обманули, – продолжил он, ни словом не упоминая, что тот предлагал ему деньги за молчание.
К счастью, в тот день поставщики завезли товар не полностью и бухгалтерией был перечислен только аванс. Договор расторгли, деньги вернули, а владелец вызвал Игоря к себе:
– Игорь Денисович, за проявленную бдительность я лично объявляю вам благодарность и поощряю весьма солидной премией, которая пойдёт в счёт частичного погашения вашей ссуды.
– Спасибо, Марк Захарович, – с улыбкой ответил тот, – правда, всё получилось совершенно случайно.
– Ну, случайно или не случайно, но всё-таки ты избавил меня от больших неприятностей, – довольным тоном сказал Марк Захарович, неожиданно по-дружески переходя на «ты». – И вот ещё что… Посоветовавшись с остальными руководителями филиалов «Марк Сити», я решил открыть при нашем торговом центре мастерскую. Чтобы покупатели могли, приобретя в нашем магазине компьютер или ноутбук, сразу загрузить систему, подключить принтер и, если что случится с техникой, отремонтировать её у нас же. Ты как на это смотришь?
– Очень даже положительно смотрю, – вновь улыбнулся Игорь.
– Курировать эту мастерскую я предлагаю тебе, разумеется, как высококлассному специалисту, – продолжил он. – Площади у нас позволяют, выделить место для мастерской есть где. Ты составь мне перечень работ, которые мастерская будет выполнять, и прайс с указанием цены за работу. Сотрудников, я думаю, ты подберёшь сам. Согласен?
– Только как с руководством моими менеджерами? Всё-таки я много времени потратил на их обучение, привык к ним. Мне бы не хотелось отдавать своих ребят кому-нибудь постороннему. Да и оклад, наверное…