Напряглись покрытые татуировками бицепсы. Здоровенный кулак, словно кувалда, треснул по двери. Как ни странно, дверь, обычная, даже не стальная, выдержала. Детина под два метра ростом по прозвищу Кочан вопросительно обернулся к напарникам. Один из них, самый щуплый в команде, гадливо улыбался. Второй поправлял на плече тяжелую сумку с «инструментом», задумчиво пуская дым, и что-то разглядывал в окошко подъезда. Третий, мужчина с залысинами в дорогом костюме, кивнул, мол, продолжай.
Кочан с удвоенной силой заколотил в дверь, потом для верности пнул массивным «Гриндерсом».
– Походу, нет никого, Павел Сергеевич, – грустно произнес громила.
– Или через балкон дернул наш клиент, – сплюнул мелкий.
– Не болтай чушь, Геннадий, – ответил ему мужчина в костюме. – Наш водитель приглядывает за балконом, Кеша бы доложил, если что не так.
– Простите, босс, – отвёл глаза Гена. – Просто долго ехали… подумаешь, метеориты вчера упали! Я конечно, труханул маленько, но откуда эти, к такому-то лешему их, пробки?
Чутьё никогда не подводило Павла Сергеевича. Именно благодаря этому его команда выездных специалистов по взысканию считалась лучшей в коллекторском агентстве. Они не занимались детской чепухой типа заливки монтажной пеной замочных скважин и не портили стены подъездов дурацкими надписями с угрозами, и уж, конечно, не названивали родственникам и знакомым неплательщика. Нет, просто находили человека, и Павел Сергеевич лично проводил беседу. Если должник проявлял непонимание, к «беседе» подключались его ребята, которые мастерски владели другими средствами убеждения. В ход шли утюги, паяльники, острозаточенные мясницкие ножи, скальпели, паяльные лампы и электрошокеры. В девяноста процентах случаев даже одного вида «инструментов» хватало, чтобы у должника чудесным образом отыскивалась вся сумма с процентами.
И теперь Павел Сергеевич не сомневался – подопечный в квартире. Таких, как этот, он особенно не любил. Дешёвых бизнесменов, считающих себя прошаренными королями по жизни. Они приходили в банк с надменным видом, расписывали в красках свои, якобы, гениальные стартапы и бизнес-планы… а потом мямлили и заикались, когда Кочан совал им под нос огонь паяльной лампы. На таких он насмотрелся еще в девяностые, когда, собственно, и набрался нужных навыков ведения переговоров.