Все дело в людях. Ваш ресторан: как из персонала сделать команду - страница 39

Шрифт
Интервал


Зная об этой психологической ловушке, правильнее в начале встречи посвятить время налаживанию позитивной и доброжелательной атмосферы, раскрепощению кандидата: рассказать о компании и ее истории, о регламенте встречи, ее продолжительности и о себе, задать несколько незначительных вопросов «о жизни», обсудить какую-нибудь простую тему. Только после того, как психологический контакт установлен, имеет смысл переходить к сути собеседования.

Конец ознакомительного фрагмента.