в таких разнообразных сферах, как:
• достижение максимальных показателей продаж;
• управление инициативами в области корпоративных перемен;
• развитие навыков коучинга у менеджеров;
• создание программ для освоения методов «Всеобщего управления качеством»;
• повышение внедрения инноваций и развитие творческих способностей;
• воспитание детей;
• достижение успеха в разных видах спорта;
• проведение хирургических операций;
• актерская игра, писательский труд, рисование, сочинение и исполнение музыкальных произведений, публичные выступления;
• обучение; консалтинг; коучинг, консультирование по юридическим и другим вопросам;
• снижение уровня стресса;
• улучшение взаимоотношений;
• режим питания;
• отказ от вредных привычек – курения, употребления наркотиков и алкоголя;
• использование передовой строительной техники;
• разработка интерфейса «человек – компьютер».
Объединяет все эти виды деятельности то, что в них ключевыми факторами являются фокус на внимании и уменьшение степени самовмешательства.
По мере того как фокус моей собственной карьеры перемещался от спорта в сферу корпоративной деятельности, я понял, что компании могут многого добиться, если найдут доступ к огромному резервуару талантов Я 2 своих работников. Успех в этом зависит от их способности увидеть, по каким каналам устоявшаяся культурная практика содействует вмешательству Я 1 в талант, и сократить число этих каналов.
С точки зрения отдельных работников, нет времени ждать, пока произойдет культурная перемена. Только начав процесс сокращения вмешательства Я 1 в себе и, возможно, в своих рабочих группах, можно надеяться на доступ к большему числу скрытых способностей Я 2 и на их развитие.
Это понимание можно выразить простой формулой, которая определяет Внутреннюю игру:
Р = п – в
Результативность = потенциал – вмешательство.
Результативность (Р), или эффективность, в любой области – от ударов по мячу до решения сложных проблем в бизнесе – равна потенциалу (п) минус фактор вмешательства (в). Результативность редко равна потенциалу. Немного сомнения в себе, ошибочное допущение, страх перед неудачами – этого достаточно, чтобы заметно снизить свою реальную результативность.