Младший сотрудник Синдзиро-сан - страница 24

Шрифт
Интервал



Конечно, я не просто бездельничал за столом. Каждый раз, когда у меня появлялось свободное время, я читал книги. Но всё это оказалось бесполезным. Я не мог понять правила и практические документы, сколько бы ни старался.


«Что за чертовщина это — номер технического обслуживания грузов? Боже, у меня уже голова болит! Почему это так сложно?»


Но я не был разочарован. Ведь другие люди получали эти знания, учась несколько лет и платя за обучение в высшем колледже. Абсурдно было ожидать, что я смогу освоить это так быстро.


Затем, в обед, руководитель группы сделал ошеломляющее заявление:


— Со следующей недели я поручу новые задачи сотрудникам стажерам, так что готовьтесь.


На самом деле, это не было сенсацией, потому что вполне естественно, что новым сотрудникам поручают задачи.


Я ожидал этого. Причина, по которой к новым сотрудникам относились как к невидимкам, была в том, чтобы дать нам немного времени на освоение. Я уже понял, что директор очень трепетно относился к своим подчиненным.


Однако оставшегося времени мне было недостаточно. Я не мог понять основы бухгалтерского учёта и торговой терминологии, не говоря уже о том, чтобы разобраться в своей работе.


В итоге мне приходилось обращаться к коллегам, которые были наняты одновременно со мной. Всякий раз, когда у меня возникал вопрос, я подходил к новенькой Мидзуки.


— Мидзуки, что такое номер техобслуживания грузов?


Она была милой и общительной, какой она и выглядела. Хотя этот термин был сложным, она объясняла мне всё до тех пор, пока я полностью не понимал.


— Тогда что такое номер B/L?


— Это юридический документ между грузоотправителем и перевозчиком, в котором подробно указываются тип, количество и пункт назначения перевозимого товара…


Мидзуки учила меня спокойно и подробно, как профессор на лекции. Она выглядела как самый красивый и добросердечный профессор.


Но проблема была во мне. Как бы хорошо ни объяснял профессор, я всё равно ничего не мог понять.


Тем не менее, она тратила много времени, чтобы помочь мне. Казалось, что она могла посвятить этому целый день, если бы я захотел.


Однако мне было неудобно отнимать у неё столько времени. Я не мог позволить себе злоупотреблять её добротой.


К тому же, она была слишком красива, чтобы я чувствовал себя комфортно, задавая ей вопросы. Если бы она не была такой красивой, я бы спрашивал спокойнее. Но её красота заставляла меня чувствовать, что другие могут подумать, будто я пытаюсь заигрывать с ней.