— Я думаю, вы правы, — кивнул
Хаято.
Получив согласие Ёсихиро
продолжил:
— Составление отчётов является
основной работой отдела закупок. Можно поручить им составление
отчёта о прибылях и убытках на сырье из Тайваня.
Менеджер Хаято был удивлен
предложением Ёсихиро. Такую работу могли выполнить только опытные
сотрудники, а не новички. Составлять такой отчет было сложно даже
для помощника менеджера, Дзюна.
— Вам не кажется, что это слишком
сложно для них? — спросил менеджер Хаято.
— В любом случае, это испытание для
них. Мы даем им легкие задания, чтобы вселить уверенность. Но,
возможно, лучше, если они осознают свою некомпетентность в
некоторых вопросах. — Ответил Ёсихиро.
— Тогда кому бы вы хотели поручить
это задание? — спросил Хаято.
— Почему бы нам не распределить это
между тремя новыми сотрудниками поровну? — предложил Ёсихиро.
— Что? Их будет трое? — воскликнул
Хаято, и его челюсть отвисла. Среди троих, на кого указал Ёсихиро,
был Синдзиро, который ничего не смыслил в бухгалтерском учёте.
Просто древесина, потвёрже чем сакура. Хаято уже смирился, что
Синдзиро заваривал кофе и выполнял различную физическую работу по
офису.
— Вы хотите отдать часть работы
Синдзиро? — недоверчиво спросил Хаято.
— Я не считаю, что нужно
дискриминировать его из-за того, что он окончил только среднюю
школу. Он должен конкурировать со своими коллегами на равных. Он
должен стараться больше, если ему не хватает своих способностей, —
ответил Ёсихиро.
Менеджер Хаято был удивлён ответом
Ёсихиро.
Он вспомнил, о чем его просил
директор, когда решил нанять Синдзиро: «Научи его хорошенько.»
Хаято понимал, что директор имел в
виду: Синдзиро не должен быть уволен только потому, что ему не
хватает способностей. Директор хотел, чтобы Хаято помог Синдзиро
развить его способности.
Теперь Ёсихиро настаивал на своей
позиции. Он был полон решимости поступить так, как считал
правильным.
— Я не говорю, что мы должны
вытеснить Синдзиро. Далеко не так.
— Далеко не так?
— Просто чётко объяснить ему, как
работает отдел закупок, и у него появится шанс. Я думаю, директор
бы понял нас, если Синдзиро уволят за неспособность справиться с
проблемами.
Менеджер был очень обеспокоен
этим.
— Хорошо, давайте сделаем это.
— Спасибо. И я думаю, мы должны
назначить наказание тому, кто плохо справится.