— Хорошо. А как у вас дела
продвигаются?
Мидзуки затушевалась, когда я
спросил.
— Думаю, я не смогу показать
результаты. Я не знаю бухгалтерии, только торговлю. Хотя покажу,
что смогла.
— А ты, Отару?
— Я что-то понял, но вот все эти
цифры…
— Но хотя бы что-то понял. Это уже
что-то, — поддержала Мидзуки.
Я смотрел на них с уважением.
Вот так. Ни Мидзуки, ни Отару не
беспокоили меня теми же вопросами. Видимо, они думали, что не
стоит. Не хотели, чтобы я почувствовал себя неловко.
Я тоже не хотел выставлять себя
напоказ.
— Спасибо за еду. Теперь можно и
вернуться к работе, — с благодарностью поклонился Отару. Кажется,
он снова стал дружелюбным.
— Давай я помогу убрать? —
предложила Мидзуки.
Мидзуки и Отару помогли убрать со
стола, а я вернулся к работе.
Как только я включил компьютер,
открыл отчет о прибылях и убытках, который составил в течение дня.
Перебрав папки на столе, я достал блокнот с записями из книг.
Я заметил ошибки. Неправильно
рассчитал амортизацию и переоценил другие расходы…
Пройдясь по каждому пункту еще раз,
я обнаружил две дополнительные ошибки. Фух… Сколько еще ошибок,
которые я мог не заметить? Не думал, что бухгалтерский учет так
сложен.
Прошло три часа, прежде чем я
обнаружил еще пять ошибок. Когда наступил следующий день, часы
показывали почти четыре утра.
Мидзуки и Отару, кажется, неутомимы.
Они работали, не собираясь даже поспать.
Но я не был к этому готов. Мне
казалось, что даже такая работа не сделает мои расчеты идеальными.
Отправив новый отчет по электронной почте менеджеру, я откинулся на
спинку стула.
«Инэмури» — культура сна на работе
для Японии была в норме вещей. Поэтому я не собирался отказываться
от такой доброй традиции.
Кресло было достаточно удобным,
чтобы использовать его как временную кровать, и я мгновенно
заснул.
*****
— Брат, проснись! — меня трясла
Мидзуки, и я открыл глаза.
— Который час? — спросил я.
— Семь тридцать утра, — ответила
она.
Мне показалось, что я только что
задремал, хотя уже прошло три часа.
— Похоже, я хорошо выспался, —
сказал я, потягиваясь.
Я заметил, что Мидзуки и Отару
смотрят на меня как-то странно.
Когда сотрудники начали
отчитываться, а менеджер пришел в 8:40 утра, я заметил, что выгляжу
слишком спокойным.
В других компаниях люди часто
жаловались на длительные часы работы руководителей. Но в «Фудживара
Интернешнл» всё было по-другому. Директор компании установил
стандарты ответственности, и это отразилось на всех уровнях. Больше
всех работали младшие сотрудники, а старшие работали меньше
всех.