Младший сотрудник Синдзиро-сан - страница 44

Шрифт
Интервал



Сама награда не была неожиданностью, но её размер поражал воображение. Это было 10% от сэкономленных денег. Учитывая, что «Фудживара Интернешнл» заключала сделки на миллионы йен ежемесячно.


Все работники отдела были ошеломлены предложением компании.


Менеджер Хаято добавил ещё один стимул:


— Победителю я поставлю наивысшую оценку по эффективности работы в этом году.


Сотрудники не могли скрыть своего волнения, ведь это означало не только деньги, но и карьерный рост. Такая возможность выпадала нечасто.


— Я решительно настроен стать победителем, — сказал один из моих коллег.


— Мне придётся думать о сокращении расходов даже во сне, — ответил другой.


Все загорелись энтузиазмом. Некоторые уже начали размышлять о возможных способах экономии.


Отару не был исключением. Хотя он проиграл мне в первом раунде, сейчас он был полон решимости победить. Он хотел добиться максимального сокращения расходов, чтобы доказать свою эффективность. Тогда господин Кацумото поверил бы, что он подходит на роль следующего генерального директора.


Конечно, я тоже не собирался сидеть сложа руки. Раз уж меня наняли на эту работу, я хотел заслужить похвалу за свои достижения. Итак, гонка началась!


*****


Менеджер вдохновлял своих коллег:


— Господин Ёсихиро, попробуйте хорошенько! Вы как кладезь идей, так что это ваш шанс обойти своего конкурента из отдела продаж.


— Да, менеджер Хаято, — ответил Ёсихиро, сжимая кулак, словно демонстрируя свою решимость.


Мне кажется, он уже был готов предложить собственную идею. Утром менеджер упомянул о возможности награды. И Ёсихиро без колебаний представил свою идею во второй половине дня.


— Хаято-сан, у меня есть идея, как сократить расходы, — сказал он.


— Правда? Просто расскажи мне об этом, — с энтузиазмом отреагировал менеджер.


— Мы платим более полумиллиона йен в год за услуги таможенного представителя. И я думаю, мы можем сократить эти расходы.


«О, полмиллиона йен!» — подумал я, услышав их разговор.


В тот момент я увидел, как менеджер радуется идее. И тут же подумал о стоимости услуг таможенного представителя.


— Как мы можем снизить комиссию для таможенного представителя? У кого-нибудь есть предложения? — спросил менеджер.


Один из членов команды ответил:


— Мы можем обойтись без таможенного представителя. Многие компании занимаются импортом и экспортом самостоятельно. Может быть, и нам стоит рассмотреть этот вариант?