Спасите меня, Кацураги-сан! - страница 35

Шрифт
Интервал


Вы выполните мои условия, а я забуду свои обиды. Никакой мести и затаённой злобы. Только дружеские отношения.

– Это самое простое, Кацураги-сан, – улыбнулся НагатаДжиро. – Я бы хотел того же. Это скорее взаимная просьба. Не держите на меня зла. Зря я в вас сомневался.

– Рад, что мы пришли к общему знаменателю, Нагата-сэнсэй, – сказал я. – В таком случае, прошу вас, покажите мне, как всё тут устроено, и сообщите в отдел кадров об одобрении моей кандидатуры.

– Договорились, – кивнул Нагата. – У вас есть пара свободных часов, Кацураги-сан? Могу провести вам экскурсию по клинике прямо сейчас.

– Было бы прекрасно, – согласился я. – Я свободен.

НагатаДжиро повёл меня по лечебным и диагностическим отделениям. Пока стационары меня не сильно интересовали, ведь в первое время меня могли допустить только до поликлиники.

Что самое приятное – Нагата показал мне мой будущий кабинет. Это уже подразумевало тотфакт, что я не буду сидеть вместе с ним на приёме и заниматься чем угодно, кроме медицинской деятельности. Такого бардака, как в больнице Кагавасакитут нет – и это уже большой плюс.

– Пока вы будете стажёром, Кацураги-сан, к вам на приём будут записывать работников с первых этажей небоскрёба Ямамото, – объяснил Нагата. – Наших водителей, грузчиков, технический персонал… Но это только поначалу!

– Я понимаю, всему своё время, – кивнул я.

– Видите ли, Кацураги-сан, в нашей клинике есть особая система рейтинга. Такое в других учреждениях не практикуется, её придумал наш главный врач вместе с самим Ямамото-саном.

Видимо, семья Ямамото заправляется всей корпорацией. Не сложно догадаться, учитывая, что их фамилия в самом названии компании, небоскрёба и даже клиники.

– Расскажите поподробнее о рейтинге, Кацураги-сан, – попросил я. – Как он работает?

– Это достаточно сложная система, – принялся разъяснять Нагата. – Она состоит из двух основных компонентов. Из оценок пациентов и из наших отчётов руководству. После приёма каждый пациент обязан оценить работу врача по нескольким шкалам. Этоне обязательно, но обычно на этом настаивает регистратура. В наши обязанности принуждать людей к оценке не входит. Этим, как я и сказал, занимается персонал регистратуры.

– А что касаемо отчётов? – поинтересовался я.

В нашей клинике, как и везде, существуют планы. И их надо выполнять, – объяснил