Такео и протянул направление для дальнейшего
заполнения. – Диагноз – гипертонический криз. Обязательно
напомните постовой медсестре, чтобы вызвала ему невролога. Риск
инсульта всё ещё высок.
– Хорошо, Кацураги-сан, – кивнул
Такео. – Так и сделаю.
На этом заваруха в кабинете неотложной помощи окончилась, и я
вернулся в свой кабинет, чтобы начать приём.
На душе осталось чувство удовлетворения. Я был на сто процентов
уверен, что направил Фукуду правильно. Сейчас старика
откапают, а затем, не пройдёт и суток, после чего здравое сознание
к нему обязательно вернётся. Жаль, ему будет стыдно из-за
произошедшего. Но от таких осложнений никто не застрахован.
Куда страшнее было бы, если бы по указке доктора Мураты его
отправили в психиатрию, попутно накачав транквилизаторами. Тогда
всё могло закончиться очень плачевно.
Около моего кабинета стояла громадная очередь. Да уж, а
тут толкучка даже плотнее, чем в русских поликлиниках.
Хотя удивляться тут нечему. В Японии на приём одного
пациента выделяется всего лишь три минуты.
Обыкновенному врачу без способности «анализа» такое потянуть не
очень-то просто.
Однако для меня это совсем не проблема. Какой там три минуты?
Управлюсь за две.
Я сел за стол и открыл электронную картотеку. Моя медсестра –
ОгаваХана услужливо поставила мне чашку
кофе и спросила:
– Ну что, Кацураги-сан? Мне звать первого
пациента?
– Да, Огава-сан. Давайте начинать! – торжественно
воскликнул я.
Пора спасать людей и набивать свой рейтинг.
Мой первый приём в клинике Ямамото-Фарм пролетел незаметно. За
пять часов я принял более тридцати пациентов. Половина из них
успела пройти назначенные мною дополнительные
обследования и посетить меня ещё раз.
Эта особенность японских клиник мне особенно нравилась, если
вспоминать мою прежнюю работу в России. Когда я начинал свою
карьеру обычным врачом, а уже потом открыл в себе дар целителя и
меня перевели в больницу с магическим профилем. Между первым и
повторным приёмом на моей Родине проходило от двух до пяти дней.
Здесь же – от двух до пяти часов.
Всё дело в хорошо отлаженной работе диагностического отделения.
Современная аппаратура готовила анализы моментально, а очереди на
УЗИ и рентген были минимизированы за
счётбольшого количества рабочих мест.
Таким образом, человек успевал за один день и предъявить свои
жалобы, и пройти обследование, и получить правильное лечение.