Я бы сделал так: если человек смог организовать и создать что-то, например, сто рабочих мест, он должен получить охранную грамоту.
«Я налогоплательщик! Содержу сто человек – уважайте! Я создаю продукт, плачу налоги – бережно относитесь ко мне!».
Если человек создал двести рабочих мест и платит государству, например, десять миллионов налогов ежемесячно, ему нужно повесить на грудь иммунитет, дать защиту. Это же сокровище! Курица, которая несёт золотые яйца, всех кормит и себе ещё оставляет!
Нужно сделать всё, чтобы этого человека сохранить. Может быть, потомство нужно от этого человека каким-то образом культивировать?
Люди, которые умеют создавать из ничего нечто – это законченный продукт материализации. То, чего сейчас почти никто не умеет делать – материализовать понимание материализации, заложенное в этих людях.
Мы говорим, что мысль материальна, и те, кто умеет заниматься творчеством, они создают мысль и быстро, по всем ступенькам, ее материализуют. Они, со своим потенциалом, способностями, умеют это делать, но чтобы сделать это общим достоянием, общим богатством – нужно их сохранять.
Это нужно культивировать, учить людей, стимулировать всяческими методами. Нужно, чтобы эти люди получили должное уважение, должное почтение и должный иммунитет. Тогда в короткие сроки это племя вырастет и будет доминировать. И экономика страны изменится.
Предприниматель – это интеллект. Он приехал – это есть. Уехал – увёз всё с собой. Весь бизнес, все идеи уехали в третьи страны.
Сейчас бизнес кочует. Точки притяжения – Арабские Эмираты, Китай. Они создали благоприятные условия для того, чтобы притянуть предпринимателей. Они уже работают на этом уровне понимания, что предприниматель, тот, кто может что-то сотворить, – это ценность.
Мы во время перестройки и разрушения Советского Союза потеряли из этого слоя очень солидную массу. Они просто уехали из страны. Правда, они не смогли там реализовать себя по большей части, деградировали, не стали предпринимателями. А те, кто есть, не получают должного уважения и заслуг от того, что они делают.
Нужно изменить в корне отношение к предпринимателям на уважительное и, я бы даже сказал, преклоненное. Потому что предприниматель – это же кормилец! Он содержит всю семью. Предприятие – это маленькая семья. Есть руководитель, который организовывает этот процесс, и он оценивает вклад каждого «члена семьи» по заслугам.