Я просто выполнял свою работу, и так
получалось, что чуть быстрее и качественнее, чем уже закрепившиеся
на своих местах работники, которым спешить, в целом, было некуда.
Но на фоне остальных работников это выглядело не так миролюбиво,
как мне казалось. Я завел себе потенциального соперника, сам того
не понимая и уж явно не желая.
Низкорослый, худой кореец с
удлиненным носом, поздним вечером, дождавшись, когда я покину свое
рабочее место, залез в мой компьютер. А затем открыл отчет, над
которым я провел не один час и сделал не один звонок.
И он поправил его…
Я созванивался с управленцами
складов, считал дефектные детали, составляя на них смету и считал
чистые детали без повреждения. Всего три звонка, и казалось бы, что
отчет готов! Но по итогу, когда отчет был запротоколирован, система
не позволила его пропустить дальше. Зависла на шаге: «Виза
руководителя подгруппы».
Мне оставалось лишь позвонить в
последний «орган» управления, поставить свою визу, и отчет можно
было сдавать.
Но, к моему сожалению, я не успел
сделать звонок, потому что человек, который был мне нужен, работал
лишь до обеда в четверг этого дня. Я надеялся, что завтра, в
пятницу, он все же появится на работе с утра и я, наконец, закончу
эту работу.
Со Таширо, а именно так звали моего
персонального недоброжелателя, как я узнал несколько позже, добавил
в мой отчет, набранный на компьютере, лишние цифры в нескольких
подсчетах, что просто забраковало весь мой труд. Как-то я не
подумал, что кто-то осмелится на подобное и не сделал для себя
копий, что стало для меня хорошим уроком.
И на следующий день, когда
распечатанный бланк попал на стол моего временного руководителя,
начались проблемы.
Первое, на что было обращено
внимание, это на ошибку в конце документа. Индекс организации имел
не как у всех, пять цифр, а шесть. Далее, ошибка в номере телефона,
а затем началось доскональное изучение. Руководитель нашел ошибки в
количестве единиц товара на складах.
И ошибки были слишком грубыми, их
просто нельзя было не заметить.
Но я же не мог такого допустить?
Перед тем, как ввести его в систему и застопориться из-за визы, я
тщательно все перепроверил! А после утреннего звонка тому самому
руководителю, сразу же поставил на печать…
После такого провала меня целый час
чихвостил местный руководитель, а также два менеджера высшего
звена.