Управляющий - страница 97

Шрифт
Интервал


— Я считаю, что офисный персонал проинформирован в достаточной степени.

— В достаточной, как же… ДА ВЫ ДОСТАЛИ! — ещё один индивидуум, стараясь игнорировать своих коллег, попытался потихоньку проскользнуть мимо странного представления. Что характерно — ни одна из этих сволочей его не окликнула! Так что я отругал их всех и припряг того крайнего к работе.

— Нет, с этим определенно надо что-то делать, а то, я смотрю, у них вместе с критическим мышлением ещё и инстинкт самосохранения отказывается работать! Как дети малые, ей богу… — вот только что я могу сделать-то?

Немного подумав об этой проблеме, мне пришла в голову небольшая идея. Вряд ли она возымеет серьезный эффект, но… попытка — не пытка, так?

Настроив вещание на весь комплекс и, прочистив горло, я заговорил:

Уважаемые сотрудники! Администрация Корпорации напоминает вам, что вы работаете в зоне повышенной опасности, и поэтому вам следует быть предельно осторожными. Если вы увидите что-то подозрительное, например, необычный объект, опасно выглядящих существ, необычно ведущих себя сотрудников или цветок, растущий прямо из пола, не подходите к ним близко и не вступайте с ними в контакт! При обнаружении любых подозрительных объектов немедленно сообщите о них ближайшей Сефире или напрямую в Офис Управляющего. Помните: постоянная бдительность — ключ к вашей безопасности, а безопасность — залог благополучия и процветания. Строя будущее — не забывайте о настоящем! — вот это я загнул! — Хм… как думаешь, не слишком ли сложно и пафосно получилось?

— На мой взгляд, ваша небольшая речь получилась великолепной, но я не уверена, что она возымеет какой-то значительный эффект.

— Может, и нет, — согласился я, наблюдая за очередным клерком, который зашел в тот злополучный коридор (им там что, мёдом намазано?), оценил обстановку и тут же развернулся, — А может, и возымеет. А может, нам вообще стоит внести изменения в программу подготовки персонала и научить всех хотя бы тому, как сходу определить, что что-то не так и как в таком случае следует поступать. Хотя, по идее, у нас же что-то такое и так должно быть?

— При подготовке сотрудникам объясняют, как следует реагировать на Чрезвычайные Ситуации…

— А как реагировать на необычные явления в ситуациях штатных им объясняют?

— Подразумевается, что сотрудники смогут самостоятельно оценить степень опасности.