Консильери: 100+ правил и наблюдений - страница 4

Шрифт
Интервал



Иначе за оценку качества, которую вы делегируете – придётся платить.

Да, за делегирование надо платить. Это инвестиционная деятельность, по сути. Вы инвестируете в другого деньги (оплату). Но получаете в ответ результат от него и … от себя.


А какой результат вы хотите от себя? Это и есть главный вопрос делегирования.


Также смотри правило #10


Также смотри правило #11


Также смотри правило #14


#13


Правило делегирования 2е: Оставшееся в списке – тоже делегируй.


Правило мечты любого собственника. Чтобы бизнес работал как при нём, но без него. Конечно, 100% делегирования не бывает. Но именно вам решать, как близко к 100% можно и нужно оказаться.


Правило #12 направлено на других, на оценку их способностей и возможностей.


Это правило направлено «на себя» – что я НЕ ХОЧУ делегировать? От каких задач я НЕ ХОЧУ отказаться? Потому, что отказаться можно от всего.


Также смотри правило #10


Также смотри правило #11


#14


Правило делегирования 3е: Будь готов: при делегировании качество снижается, а сроки растут обычно на 30%.

Иногда на 50%, редко на 70%.

Конец ознакомительного фрагмента.