Это нужно для того, чтобы обеспечить возможность каждой группе рассматривать проблемную ситуацию с одной «колокольни», например, через управление финансами. Это ее специализация на игре, ее взгляд, ее позиция. Соответственно, в нее войдет финансовый директор, что обеспечит необходимый уровень компетенции и информированности. Такой подход позволяет разобрать проблемную ситуацию на набор точек зрения по компетенциям. Методолог должен обеспечить возможность последующего синтеза картины через схождение видения в общей для компании цели. Такой подход позволяет каждой группе, специализируясь на одном аспекте, услышать возражения и пожелания от представителей других позиций. Это позволяет избежать однобокого рассмотрения ситуации и преодолеть «Silo Effect» («эффект силосной башни»), т.е. помогает преодолеть границы между подразделениями.
Психологи проводят тестирование всех участников мероприятия. Они должны сделать так, чтобы в каждой группе были потенциальные лидеры, люди склонные к генерированию идей, работники способные к формированию доброжелательных отношений и труженики. Эти подходы позволяют сбалансировать состав групп так, чтобы не было явных преимуществ ни у одной из них благодаря априори более сильному составу участников.
Конец ознакомительного фрагмента.