А зачем, если и так всем
обеспечен?
Да и с отцом он почти не
контактировал – граф выделил своему отпрыску одну из резиденций и
навещал редко. При этом, каждый раз при таких встречах, общался с
сыном и смотрел на него как на самое главное разочарование в
жизни.
В возрасте восемнадцати лет, Данила,
как и полагается наследникам дворянских родов, получил от имперской
Канцелярии бумагу с вензелями, в которой было указано, что он,
являясь сыном графа Серебрякова, носит теперь титул виконта.
И все было хорошо и беззаботно в
жизни молодого аристократа, пока, примерно около года тому назад,
граф Петр Николаевич Серебряков не погиб при загадочных
обстоятельствах во время одной геолого-разведывательной экспедиции
в северной части Урала.
Хоть в Империи и было разрешено
многоженство, но Петр Николаевич, по уши влюбленный в свою
красавицу жену, и помыслить себе не мог о том, чтобы завести себе
еще одну.
Впрочем, после смерти супруги,
повторно он тоже не женился. Не смогла во всей Российской Империи
найтись та, кто затмил бы в его сердце память о слишком рано
покинувшей этот мир Алине.
Так, являясь единственным
наследником своего отца, молодой виконт в одночасье стал
обладателем всех богатств и ресурсов рода Серебряковых.
И … Благополучно все просрал!
Нет, не потратил. Не потерял. Именно
что – просрал!
У меня даже слов других нет, чтобы
прилично описать поступки этого инфантила. Это надо же быть таким
идиотом. Как можно умудриться за год лишится всего, чего твои
предки кровью и потом добивались веками?
У меня аж глаз задергался, когда я
слушал эту часть рассказа старого Архипа.
Делами рода, как уже говорилось,
молодой наследник, никогда не интересовался. Отсюда и вести их не
умел. Единственное, что он хорошо умел - тратить отцовские
деньги.
Дела рода очень быстро начали
приходить в упадок.
Род терпел убытки, при том, что
любивший жить на широкую ногу виконт не особо задумывался о
ближайшем будущем. А стоило бы!
Начали копиться долги. Часть активов
рода пришлось продать. Часть “под шумок” отжали вчерашние друзья и
деловые партнеры отца.
И здесь я могу их понять. Если
видишь, что такой недоумок спускает прибыльный бизнес на ветер, в
который ты вкладывал свои силы и время, пусть и на правах младшего
партнера, то волей не волей задумаешься о том, как этот бизнес
сохранить, взяв управление в свои руки.