Природные бизнес-стратагемы - страница 3

Шрифт
Интервал


Для усвоения материала следует придумать собственные примеры использования стратагем в различных жизненных ситуациях.

Стратагемы Ростка

Стратагема №1. Плести корзины во время цветения яблонь

Полное название: Во время цветения яблонь, плести корзины для сбора яблок.


Первоэлемент: стратагема относится к первоэлементу Росток.


Раскрытие сущности:

– заранее подготавливаться к грядущим событиям;

– исследовав нынешнюю ситуацию, планировать свои действия в будущем;

– в текущих делах видеть предстоящий результат.


Пояснение: цикличность многих процессов позволяет заранее предвидеть и подготовиться к предстоящим событиям, чтобы не быть застигнутым врасплох непредвиденными ситуациями.


Примеры:

1. Выбирать направление бизнеса, которое будет востребовано в будущем.

2. Во время пика развития экономики готовиться к предстоящему кризису.

Стратагема №2. Посадив росток, не тянуть его вверх

Полное название: Росток развивается сам по себе, не стоит тянуть его вверх или прижимать к земле.


Первоэлемент: стратагема относится к первоэлементу Росток.


Раскрытие сущности:

– результат появится сам, когда придёт время;

– не стоит препятствовать, либо ускорять естественный ход событий;

– дождаться результата, не вмешиваясь в процесс;

– экономить силы и время, избегать ненужных дел.


Пояснение: все в мире находится в непрерывном процессе преобразования: от фазы рождения до фазы завершения развивается само по себе. Не стоит вмешиваться в этот процесс, теряя драгоценное время и силы. Необходимо дождаться результата и с пользой использовать его.


Примеры:

1. Руководителю организации не стоит излишне контролировать подчинённых и вмешиваться в процесс их работы.

2. Во время конфликта двух работников предприятия не вставать не на чью сторону, а уволить обоих.

Стратагема №3. Убирать сорняки

Полное название: Взращивать цветок, убирая сорняки на его пути.


Первоэлемент: стратагема относится к первоэлементу Росток.


Раскрытие сущности:

– убирать препятствия на пути развития значимой ситуации;

– создавать и поддерживать условия развития ситуации в нужном направлении;

– не вмешиваться в процесс, но контролировать его ход.


Пояснение: создавать благоприятные условия для естественного развития ситуации в нужном направлении. Не вмешиваться и не препятствовать этому процессу.


Примеры:

1. Поощрять желания работников творчески развиваться: стимулировать, поддерживать и вдохновлять.