Как директор, вы должны обязательно учить своего ассистента:
• правильно размещать рекламу;
• проводить собеседования;
• обучать других сотрудников;
• проводить утренние совещания;
• контролировать других сотрудников;
• работать в офисе.
Когда вы полностью подготовите человека к тому, что он станет директором, то ему понадобится еще 2–3 месяца на то, чтобы «впитать» все полученные знания. И только после этого вы сможете немного отойти в сторону и заниматься своими основными задачами.
Постройте свой бизнес на 7 ступенях обучения.
• «Я научу тебя продавать».
• «Я научу тебя, как учить продавать».
• «Я научу тебя мотивировать».
• «Я научу тебя создавать команду (коллектив)».
• «Я научу тебя достигать коллективные цели».
• «Я научу тебя управлять бизнесом».
• «Я научу тебя клонировать (копировать) бизнес».
Только после прохождения всех 7 ступеней обучения человек может стать директором, а вы, в свою очередь, сможете поставить его во главе своего филиала.
Запомните: ваш бизнес всегда будет расти и развиваться, если вы будете являться примером для зависти и подражания.