Воздвиженский встретил меня с гордой осанкой. Он был
уже главным инженером не захудалого производства времён царя
Гороха, а современного, с импортным оборудованием и новыми
очистными. Монтаж шёл полным ходом, мы заглянули в цех, но там
ничего понять ещё было нельзя.
– К концу
марта должны собрать линию, а в апреле приедут американцы, –
доложил он.
– Ну,
недолго осталось, – резюмировал я. – А со старым оборудованием есть
проблемы? Всё работает?
– Ну,
насколько позволяет износ, – хохотнул он. – А вообще, работаем. Всё
нормально.
– Кто у вас
сейчас директор? – поинтересовался я.
–
Колесникову назначили, – ответил он мне. – Ну, председателем
профкома была.
– Валентина
Петровна, что ли? – удивился я. – На повышение, значит, пошла.
Хорошо…
Мы с ним
попрощались, и я отправился к старой знакомой. Вспомнит она меня,
интересно?
Вспомнила.
И ещё как!
– О! Кто
пришёл! – увидев меня в приёмной через открытую дверь, громко
произнесла она. – Проходите, проходите, Павел.
–
Здравствуйте, Валентина Петровна. Мои поздравления с повышением, –
вошёл я к ней в кабинет. – Пришёл узнать, как у вас
дела?
– Спасибо,
все хорошо. А мы только на той неделе вас вспоминали, – сказала
она.
– Правда? И
по какому поводу?
– Насчёт
ассортимента…
– А что за
вопросы?
– У вас
есть время? Может, сходим на производство и на склад?
– Конечно!
Ради этого и приехал, – с готовностью ответил я.
Они
решились-таки отказаться от производства страшненьких цветных
тканей и перейти на однотонные ткани. Тем более, в плане конкретные
артикулы не стояли, а только виды тканей и ширина
полотнища.
– У нас
время обработки сократилось, – доверительно сообщила она. – Мы
вместо трёх прогонов делаем один.
– Это же
хорошо? – спросил я.
– Вроде,
хорошо, – улыбнулась она. – Но у меня оборудование простаивает,
люди не работают…
–
Почему?
– Потому
что сырья нет. План составлен в расчёте на старую
технологию.
– Понятно.
Вам, теперь, в три раза больше сырья надо?
– Не в три,
конечно. Раза в два, – поправила она меня.
– Блин.
Одно другое тянет… И кто у вас поставщики? Там можно что-то
дополнительно организовать?
– У меня не
получилось, – развела она руками. – У всех план. Все с колёс
работают.
– Мне нужен
список того, что вы получаете, сколько и с какой периодичностью вам
это надо. И список поставщиков, на всякий случай, вдруг получится
их продавить.