На этом эксперимент был прекращен, и мы поскакали в столовую.
Вроде бы в последнем броске должны были успеть.
Ввалились мы еще до закрытия, но горячее и сладкое уже
закончилось, Наливали только суп с курицей.
— Ну и ладно, это гораздо лучше, чем ничего, — философски
заметил Оба и набрал себе всего, что осталось. Мы с Мавром и Шведом
поступили так же, а Красин куда-то делся по дороге. Наверное, домой
поехал.
Торчать в столовой до ночи нам не дали, мы едва успели доесть
суп, как нас начали активно выпроваживать. С другой стороны, все
равно больше ничего не было, а чаю можно и в корпусе попить.
Мавр побежал к себе в корпус, а мы с Обой направились в свой. И
по дороге успели знатно посраться.
***
Александр «Муром» Иванов, отец Рица и по совместительству
владелец предприятий по добыче сырья для управляющих кристаллов, не
считая всего остального, которые из года в год увеличивали его
состояние, стоял перед дилеммой. Он засиделся в офисе, читая
последние сводки и прогнозы по потребностям в кристаллах. И они его
совершенно не радовали. Хотя казалось бы, что может быть лучше, чем
повышенный спрос? А вот нет. Прогноз показывал, что в ближайшее
время все территории начнут менять управляющие кристаллы как
сумасшедшие, требования к качеству поднимут, а цену попросят
понизить — как скидку за опт. Как будто всё это вместе поможет
получить желаемое. Ужас был в том, что и повышение цены здесь никак
не помогло бы, но пойди объясни это людям.
Он глянул в камеру. Его секретари, человек и андроид, Фоларин и
Йеми, которым он давным давно разрешил идти домой все еще сидели в
приемной, что-то возбужденно обсуждая. Муром потянулся и вышел в
приемную.
— Ну что, труженики? Почему вы еще не дома?
— Мы тут подумали… — начал говорить Фоларин. — Ожидается ведь
повышенный спрос на кристаллы, что вроде бы хорошо, да?
— Да. Верно. Мне нравится ваше «вроде бы».
— Тут ведь есть нюанс. Можно предположить, что спрос, какой бы
спонтанный он не был, все же будет идти волнами. И реальные
потребности у каждой территории совпадать не будут. Тем более, что
мы работаем в основном двумя, и их считаем основными клиентами.
— Тоже верно.
— Что если мы сейчас рассчитаем график запроса от каждой
территории, причем реальный, а не панический, чтобы мы могли
подстраиваться именно под него. Чтобы не отдать продукцию раньше и
не туда, иначе будет многовато недовольных со всеми
вытекающими.