Секреты Чон Ван Ги - 2 - страница 2

Шрифт
Интервал



Ладно, это всё лирика. Время практики.


Демонстрация началась буднично. Сначала на созвон пришли те, кто боялся его пропустить, и потому заглянул когда вспомнил, отключил микрофон, свернул приложение звонилки и отправился то ли в интернет на прогулку, то ли работать.

Таким был я. Часто забывал заходить, заработавшись. На автомате отклоняешь оповещение за 5 минут до звонка и тут же забываешь.

Вторым типом обитателей рабочих звонков был господи Мун Джи Сонг. Он появлялся чётко в начале звонка, до секунды.

Третий тип — это Ким Тхе. Этот всегда опаздывал, а иногда и вовсе не вспоминал про звонки, пока не получал пинок от руководства.


На этот раз всё тоже шло по классике. Вот только почти сразу же я понял, что на этот раз как-то у нас собралось слишком много гостей. Люди подключались, здоровались и тут же отключали микрофоны. Один незнакомый, второй, третий. Я открыл список участников и большую часть имён просто не узнал. Да, заказчики пришли оба, но кроме них подтянулось свыше десяти совершенно левых людей. Так… Ви Ин Сон это у нас ведь руководитель направления?! Пу-пу-пу… Видимо, не совсем левые.

Я откинулся на спинку кресла, закинул руки за голову и оглядел наш офис. Ли Ю До в наушниках уже сидела в телефоне. Ким Тхе только подключался, на ходу допивая йогурт. Со Ён с встревоженным видом ловила мой взгляд, а господин Мун Джи Сонг елейно улыбался. Ну, кажется, тут всё опять очевидно, откуда у нас тяжёлая кавалерия на собрании.

Тем лучше.


Встреча началась с долгой и пространной речи господина Ви Ин Сон. Он благодарил главу нашего отдела за возможность присутствовать на презентации нового сервиса и надеялся, что такой обмен опытом станет хорошей практикой и в других командах. Мужчина был лет пятидесяти, и на устах его постоянно блуждала ироничная улыбка. Однако речи он лил гладкие и очень корпоративные. До тошноты корпоративные. Как водится, все вместе к вершине, но если кто-то совершит ошибку, то сгноим в чанах с нечистотами.

В офисных мирах многие говорят, что в методологиях разработки нет персоналий, есть команды, но по факту при провале крайнего ищут всегда и успешно находят. Так или иначе. Невзирая на все модные названия — у ошибки всегда есть фамилия.

Есть, конечно, и другие примеры, но они скорее исключение из правил.


Зачем Мун Джи Сонг нагнал сюда столько людей, я не понимал. Дискредитировать Со Ён? Как он это себе представлял? В тех вводных, в которых оказалась девушка, даже сама презентация продукта уже победа. Неужели для мамкиного интригана это не так очевидно, а?