Так, например, одному крупному европейскому концерну, работающему в области электронной торговли, нужно было очень много инженеров и программистов. Но ведь далеко не все из них работают ради денег. Некоторым просто нравится решать интеллектуальные и технические проблемы. Меньше всего им нужны скучные стандартные задания из области электронной торговли.
Торговая стратегия этой компании являлась частью масштабного видения, которое ставило перед собой задачу перестроить всю систему торговли модной одеждой. Задача была настолько грандиозной, что любой информатик может о такой только мечтать.
Что же предприняло руководство технического отдела компании? Оно запустило амбициозную программу публичных выступлений. В подготовке к презентациям и репетициях приняли участие все руководители.
Сегодня компания посылает своих менеджеров высшего звена на маркетинговые мероприятия, организуемые по всему миру. Они уже не пытаются привлечь специалистов с помощью устаревших процедур прошлого века. Вместо этого они приманивают лучших работников риторическими приемами, которые берут начало еще от греческого философа Аристотеля. Руководители ведут активную коммуникацию на всех мероприятиях. Их выступления, заснятые на видео, распространяются в глобальном сообществе информатиков и программистов. Стратегия публичных выступлений успешно работает.
Нас это не удивляет. Мы знакомы с силой TED-эф-фекта не понаслышке. В приложении ты найдешь ссылки на наши выступления в рамках TEDx, а также их детальный анализ.
А как обстоят дела у тебя? Какое путешествие ты совершаешь? Собираешься продать какой-то продукт или услугу? Мечтаешь о том, чтобы заразить своей идеей какое-то предприятие, город или весь мир?
Независимо от того, перед какой аудиторией ты будешь выступать – из пяти или пятисот человек, реально или виртуально, – рассматривай эту книгу как руководство к действию. Она поможет тебе добиться своего личного TED-эффекта.
Что делал бы Гарри Поттер без Альбуса Дамблдора?
Что делал бы Люк Скайуокер без Йоды?
Что делала бы Ангела Меркель… ну ладно, кое-кто, очевидно, может обойтись и без наставников.
Если ты действительно хочешь усовершенствовать свои ораторские навыки, тогда для тебя очень большое значение приобретают руководство со стороны и конструктивная обратная связь. Да, главным учителем остается практика, и выступать с речами тебе так или иначе придется (реально или виртуально), но если ты успел приобрести негативные навыки и не исправляешь их, то единственное, чего ты добьешься, – это их укоренения. Самый эффективный путь становления оратора – это постоянная и качественная обратная связь.