Основные причины противоречия между имеющимся в ряде регионов достаточно высоким инновационным потенциалом и результатами его использования следующие:
1. Несовершенство институциональной инфраструктуры (в том числе недостаточность законодательной и правовой базы) инновационной деятельности, включая хозяйственный оборот интеллектуальной собственности.
2. Отсутствие стимулов к инновационной деятельности и, как следствие, невысокий социальный статус исследователей-инноваторов и «утечка мозгов» за границу.
3. Недостаточное финансирование (или его отсутствие) инновационных инициатив и их практической реализации.
4. Неэффективность многих форм ассоциированной деятельности в рамках взаимодействия науки и производства.
5. Превалирование командных методов в системе инновационного менеджмента на всех ее уровнях.
6. Несовершенство (или отсутствие) рыночных инструментов инновационного менеджмента.
7. Недостаточный уровень профессионализма инновационных менеджеров.
8. Моральная и физическая изношенность технологической и исследовательской базы.
9. Недостаточный уровень доверия к финансовой системе страны.
10. Неэффективность системы страхования инвестиционных и инновационных рисков, имманентно сопряженных с новыми идеями и проектами, и в целом системы риск-менеджмента.
11. Низкое качество информационно-консультативной системы для участников инновационного процесса, как инициаторов идей и проектов, так и реализующих их предприятий и организаций, а также инвесторов.
Кроме того, отсутствие адекватных современным реалиям методов и механизмов управления инновационной деятельностью на разных уровнях ее иерархии – макро-, мезо- и микроуровне – является одной из важнейших причин неэффективности протекания инновационных процессов и формирования национальной инновационной системы (НИС) и ее региональных подсистем – региональных инновационных систем (РИС).
Поэтому повышение качества инновационного менеджмента важно как для России в целом (макроуровень), так и для ее региональных (мезоуровень) составляющих и отдельных предприятий (микроуровень).
Экономико-организационный механизм инновационного менеджмента – это совокупность организационно-хозяйственных форм и методов управления инновациями, объединяющая усилия всех субъектов инновационной деятельности в единый инновационный процесс, создающий новшества, соответствующие спросу производственной сферы, и обеспечивающий условия освоения их предприятиями и потребителями.